Hoje vamos falar de uma dica que eu sempre dou para os empresários e acredito que muitos não valorizam essa dica, não dão o devido reconhecimento e respeito e acabam por não usufruírem dos resultados. Hoje quero que você tenha uma visão holística do seu negócio.
Para quem não conhece o termo, uma visão holística do negócio é uma visão do todo, você colocar todo o seu empreendimento no seu campo de visão para tomar as melhores decisões.
Basicamente a melhor pessoa para se ter uma visão holística de um negócio é seu dono, pois é a pessoa que está por dentro de tudo que acontece na empresa e sabe melhor do que ninguém sobre os processos que rolam internamente nela.
Se você faz parte do grupo que entende a importância dessa visão holística, continue no artigo e você vai apreciar muito o que tenho a dizer para você.
Agora se você é do grupo que acha que isso é balela, acredito que não achará este artigo tão interessante. Porém vou te propor uma experiência se resolver ler o artigo mesmo assim. Leia de mente aberta, você pode se surpreender.
Tenha uma Visão Holística – O que ocorre normalmente?
No passado era comum os empresários se especializarem em uma única área e contratar pessoas para as outras áreas. Assim eles focavam toda sua energia nessa área.
Normalmente era no processo industrial, ou no comercial ou ainda no financeiro. Escolhiam uma dessas áreas e contratavam pessoas chave para as outras áreas.
As vezes algum sócio, ou mesmo alguém da família poderia tocar as outras áreas seguindo a mesma ideia de se especializar e não ter a visão do todo, apenas da sua parte.
Normalmente o empresário quer ficar responsável pela parte que ele mais se garante e que acredita que vai performar melhor.
E muitas vezes o empresário fica tão imerso nessas áreas que ele não se envolve em mais nenhuma. Ele praticamente se torna um colaborador da empresa.
Este cenário que apresentei ocorre muito, mas existe um outro cenário que quero apresentar. Um cenário que o empresário tem uma visão holística da sua empresa.
Tenha uma Visão Holística – Visão do Todo
A maioria dos empresários se envolve com o comercial, porém eles não ficam somente nesse departamento, eles já exercitam a visão do todo, sua visão holística, no dia a dia de trabalho.
Invariavelmente você está interagindo com outros departamentos e demandando atividades, então você fica por dentro do processo de forma inconsciente.
Mas repare, você desenvolverá a visão do todo, mas não quero que isso signifique que você vai tocar os 3 departamentos. Não, você deve realmente colocar sua energia onde você tem mais afinidade e deixar outros profissionais nas áreas que você não tem tanta habilidade.
É quase um 80/20 de Pareto, você foca onde você poderá trazer mais resultado, normalmente os empresários ficam com o comercial, e deixam pessoas para cuidar do industrial e do financeiro.
Assim os 3 pilares da sua empresa estarão em boas mãos e a empresa poderá crescer sem problemas.
Repare que você ter a visão holística não é você cuidar de tudo. É apenas você estar por dentro do que acontece na sua empresa e saber como ela funciona.
Diferente de muitos casos que eu vejo que o empreendedor se especializa em uma área e ignora tudo das outras.
Tenha uma Visão Holística – Capitão do Navio
Uma analogia que eu gosto bastante é de um capitão de uma embarcação ou navio. Ele tem sua tripulação da qual cada um tem sua função. Todos reportam para ele e ele mesmo tem uma função dele no navio, seja navegação, ou manejar o leme, ou mesmo negociar.
Mas em nenhum momento o capitão do navio se ilude achando que pode controlar toda a embarcação sozinho, não, ele precisa de pessoas muito capazes com ele.
Assim os pontos fracos do capitão serão guarnecidos pelos tripulantes. Um capitão que não é bom em navegação terá um navegador excelente por exemplo?
Isso vale para a empresa. Você deve estar atento a tudo, muitas vezes tomará decisões que fogem da alçada que você está acostumado. Mas você não vai lidar com os 3 pilares sozinho.
Chegará um ponto que você não vai lidar com nenhum dos 3 pilares meu leitor. Você precisará de pessoas para cada um deles e se especializará apenas na visão holística, em ver o todo com menos detalhes e manejar a empresa no rumo que ela precisa ir.
Quanto maior a empresa maior se torna a importância da visão holística.
Perguntas
Uma das maiores vantagens de empresas que tem empresários com uma visão holística, é sem dúvida não deixará nenhuma perguntas para fazer.
Nessas empresas é comum um cenário se repetir. Tudo está certo, tudo está planejado e preparado para um lançamento importante ou uma grande entrega.
E surge o dono da empresa com uma pergunta que ninguém pensou, que ninguém se preparou, pegou todos desprevenidos e isso leva a questionamentos que não haviam sido feitos.
Ninguém pensou nessas perguntas por que ninguém conhece o negócio tão bem como o dono, e isso ocorre porque o tempo inteiro ele deve estar fortalecendo sua visão holística do seu negócio.
Portanto, meu leitor, foque no que você é bom, mas olhe também as outras áreas e tenha pessoas que você confie e que sejam bem capazes para cuidar das outras áreas. Assim a sua empresa vai em direção ao sucesso sem dúvida.
