Meu principal trabalho como Dr Gestão é tratar os problemas da sua empresa. Tenho como objetivo ajudá-lo a sair dessa fase complicada que sua empresa tem passado. Dessa maneira muitos me perguntam quanto tempo leva, qual o tempo para resolver suas dores?

Claro, isso pode variar de caso para caso, mas no geral poucas mudanças começam a gerar gigantescos impactos no longo prazo.

Por este motivo que existem minhas consultorias, não basta apenas ir ao médico uma vez e está curado de sua condição. Não, você precisa ter um acompanhamento.

Nas minhas consultorias não é diferente. Eu fico com você por um tempo, ajudando a corrigir a rota, atualizando o percurso conforme vou percebendo problemas em sua indústria.

No começo parece que não está tendo alteração nenhuma, tudo permanece igual, os problemas ainda estão lá e você até o pescoço em uma situação tensa, estressante e complexa, da qual não sabe a saída.

Porém aos poucos, dando alguns passos por dia, começa surgir a luz da esperança, começam a aparecer resultados, você sente progresso. O tratamento para suas dores começou a surtir efeito.

Então o que eu tenho certeza de que você quer saber é quanto tempo leva para sair desse buraco, desse ambiente hostil e estressante que assombra tantos empresários com problemas?

Tempo Para Resolver Suas Dores – Mentoria

Infelizmente não existe solução mágica, vai depender da sua doença. Se você tem muitos problemas superficiais em sua empresa, poucas alterações já proporcionarão uma melhoria exponencial.

Agora se você tem um único problema, porém ele está bem profundo na estrutura da sua empresa, completamente impregnado nos seus processos, metodologias e cultura organizacional, para estes casos vai dar trabalho. Muito trabalho.

E o tipo de problema interfere nesse tempo de solução. Por exemplo, qualidade da matéria prima, independente de você identificar que anda comprando de uma qualidade baixa, você só irá solucionar de verdade o problema quando consumir todo o estoque que já possui.

Tempo Para Resolver Suas Dores – Problemas

Se toda a gestão dos seus processos está prejudicada, ou seja, desde a entrada da matéria prima, passando pelo corte, costura, custo, planejamento, produtividade, estoque. Em média para estes casos a solução desses problemas pode durar de 7 a 9 meses.

E isso depende muito sobre como o empresário vai se comportar durante minha consultoria. Já houve casos que me contrataram, eu passava as ações corretivas e o próprio empresário atravessava o processo que eu estava montando uma ou duas semanas depois.

Você deve estar se perguntando, “Mas Dr Gestão, todo esse tempo?”.

Sim, meu leitor, pense que uma pessoa que está com a gestão dos processos prejudicada não está sabendo produzir, vender ou mesmo planejar. Ela está falhando em todo o processo de atuação dela.

Facções no geral sofrem de produtividade e/ou costura. Em média pode levar de 4 a 5 meses para tratar seus problemas.

Agora em lavanderias, quando os processos de lavagem têm apresentado muitos problemas, inclusive com problemas de receitas no geral, também pode levar em média de 4 a 5 meses para tratarmos.

Problemas gravíssimos na costura, apesar de ter planejamento e estoques relativamente efetivos. Para estas situações as consultorias podem levar em média 6 meses.

Ou seja, para ver a empresa toda 7 a 9 meses, mas só costura 6 meses? Não está estranho isso? Então meu leitor, vai depender muito do profissional que estará alinhado com o Dr Gestão. As vezes é mais fácil ver todos os processos da empresa que corrigir hábitos negativos na costura.

       Tempo Para Resolver Suas Dores – Treinamento

        Normalmente eu peço um profissional da empresa para ir passando os processos junto com ele, dessa forma vou ensinando a expertise necessária para que a empresa consiga se manter longe de problemas após minha saída.

Há casos em que não há um profissional que possa seguir minhas orientações durante a consultoria. Nestes casos sugiro a contratação de alguém do mercado, com custo menor, para me acompanhar e aprender, de forma que a longo prazo os resultados sejam permanentes.

Meu foco é resolver seu problema e não retirar os sintomas por algum tempo.

Também gosto de trazer a ideia das divisões, é impossível uma empresa avançar se não houver uma pessoa para cuidar do comercial, outra pessoa para o financeiro e uma terceira pessoa para o industrial. A empresa precisa dessa divisão para ter sucesso.

Outra questão que faz com que as soluções variem muito é o tamanho da empresa. É extremamente mais simples orientar uma empresa pequena ou média do que uma empresa grande.

Lembrando que estes períodos que passei podem variar, pode ser menos ou mais também, tudo depende de quanto a empresa está engajada em mudar.

Consultoria e Mentoria

Existem realmente diversos problemas que eu posso tratar em minhas consultorias e mentorias.

Tendo em vista que os cenários são múltiplos e precisam todos serem atendidos, tenho três modelos de consultoria física, sendo eles a semanal, quinzenal ou mensal.

Já na minha mentoria online, pode ser um único mês, do qual ganha uma sessão extra e meu e-book, ou pode ser por um prazo maior, de forma recorrente, que em média não ultrapassa 4 meses.

Perceba meu leitor, o tempo para resolver suas dores varia muito, mas não é da noite para o dia, em geral você sempre vai precisar de 4 meses de foco, melhorando seu processo para alcançar os resultados.

E faz sentido, muitas vezes você levou anos para chegar àquela situação, não vai sair dela em uma ou duas semanas. É um tratamento intensivo, porém tem um tempo de cura necessário.

Enfim, queria apresentar para vocês que muitas pessoas andam me perguntando do tempo que leva para minhas consultorias gerarem resultados, resolvi esclarecer por aqui.