Para o nosso conteúdo de hoje separei três pontos vitais para que você seja competitivo no seu mercado. São três requisitos que te impedem completamente de avançar se você não der atenção a eles.
Irei detalhar um pouco melhor cada um deles para te ajudar a alcançar seu objetivo e ter um negócio mais competitivo com o mercado que está inserido.
Custo Minuto vai te deixar que Seja Competitivo no Seu Mercado
Eu sempre falo de custo minuto no meu canal e nos meus textos, sendo que eu destaco muitas vezes o que consiste este custo minuto, mas como é extremamente importante, vou relembrar para vocês:
- Custo fixo;
- Pessoas;
- Eficiência;
- Minutagem do Mês
Se você tem um custo fixo baixo e uma alta eficiência de produção, invariavelmente irá ser competitivo no mercado, tendo seu custo dentro dos parâmetros que o cliente precisa.
Certo, vamos explorar o próximo item que é vital para um alcançar o nível de competitividade que desejamos.
Custo de Produção
Outro assunto que vai te ajudar a ser Seja Competitivo no Seu Mercado
Antes de qualquer coisa, você sabe o que é o custo de produção? Este valor consiste no seu custo de matéria-prima, de mão de obra direta e CIF (Custo indireto de fabricação). Após somar estes 3 custos devemos dividir pela quantidade de produtos.
Aqui temos um segredo que deve ser avaliado com muito cuidado. Você deve sempre otimizar estes 3 custos.
Ou seja, a matéria-prima que você compra, o custo dela não está excessivamente alto? Podemos economizar um pouco sem sacrificar em qualidade?
Analisem suas matérias-primas, insumos e aviamentos. Escolham melhor olhando sempre para o custo-benefício.
Otimizar a mão de obra direta é um pouco mais intuitivo. Você está com uma equipe grande demais para os projetos que executa? A distribuição dos ganhos está justa? Tome cuidado para sempre ter o melhor time possível, sempre desenvolvendo seus colaboradores.
Agora, para encerrar, vamos falar sobre o último requisito para que você seja competitivo no seu mercado.
Ponto de equilíbrio
O ponto de equilíbrio tem uma conta especial a ser feita para ser calculado.
Basicamente é o seu custo fixo dividido pela subtração do preço de venda pelo custo variável.
Você precisa estar sempre atento ao seu ponto de equilíbrio, garantindo sempre seus saldos superem este valor.
Dessa maneira você se torna uma empresa competitiva financeiramente e automaticamente se torna mais preparado para partir para outras ações que vão alavancar ainda mais sua companhia.
Foque nesses 3 pontos que você se tornará competitivo. O que eu vejo muito é uma ideia errada sobre como se tornar mais competitivo.
Sério, meus leitores, encontro muitos empresários que acham que só de colocar muita gente e comprar uma boa matéria prima você garante quantidade e qualidade, se tornando mais competitivo.
Muitos são enganados dessa forma, cuidado meu leitor. Outro erro comum é abaixar o custo do produto para agradar seus clientes.
Existem 2 componentes que podem aumentar o custo do seu produto, os famosos GGF e MOI, ou ainda, gastos gerais de fabricação (avaliem este com muito cuidado) e mão de obra indireta.
Estes dois componentes que fazem o seu custo de fabricação ser mais alto do que o normal.
Mais enfim, o que você acha que está impactando você a se tornar mais competitivo no seu mercado? Acha que algum destes pontos não faz parte? Gostaria de incluir mais algum?
Coloque isso em mente, focalize sempre que puder, seja competitivo no seu mercado. Só assim você conseguirá ter algum sucesso, lutando por cada parcela da atenção de seus clientes.
