Já ouviu falar sobre o conceito de Lean? E sobre pensamento Lean de liderança? Pois bem, esta é a forma que as indústrias tradicionais atuam no dia a dia de suas gestões. Quero compartilhar alguns dos meus novos conhecimentos neste assunto para vocês.
Para quem não sabe, fiz a capacitação em Lean no segundo semestre do ano de 2023, e adquiri novos conhecimentos sobre o tema, já sabia algumas coisas, mas tudo muito teórico, e essa capacitação me ajudou a colocar em prática além de aprender os fundamentos de forma muito maior.
Eu sou apaixonado pela metodologia Lean, busco me especializar nela a quase 3 anos já, mas a correria não deixava. Até que finalmente, em agosto de 2023 surgiu uma oportunidade e eu a agarrei para ir atrás dessa minha paixão pelo conhecimento e melhoria contínua.
E se eu já gostava do Lean antes, agora eu sou fã de carteirinha. Parecia criança em manhã de Natal a cada aula que tinha. Foi um curso puxado para eu me capacitar nesta metodologia, mas era para um objetivo muito importante para mim, então eu não fiquei empolgado do início ao fim.
Pensamento Lean de Liderança – Conhecimento
Cada vez mais eu penso que todos da indústria da confecção e vestuário deveriam se aprofundar nesse pensamento Lean de liderança. Meu foco neste começo de ano será trazer um pouco mais de conteúdos do tema para que você tenha um domínio básico do assunto e possa se aprimorar.
Vendo a importância do tema eu tenho certeza que você vai acabar indo atrás de mais por si só e envolverá sua vida neste estilo de pensamento. Quando você menos esperar vai ser um fã de carteirinha do Lean, assim como eu sou.
É que é simplesmente um sonho, meus leitores, a forma como o pensamento Lean lida com as questões, estrutura as indústrias e a produção, além da metodologia de resolução de problemas.
Eu vejo que o conhecimento sempre é útil, porém alguns tem um potencial maior do que os outros. Para o empresário do ramo industrial, conhecimento sobre Lean é algo extremamente importante.
Pensamento Lean de Liderança – Pensamento Básico Lean
Trouxe para vocês uma comparação entre uma empresa convencional e uma empresa Lean para nós entendermos algumas das diferenças.
A primeira é sem dúvidas a forma de liderança. Enquanto em uma empresa convencional temos os famosos chefes que mandam, “Faça assim!” ou ainda “Tem que ser dessa forma”, no Lean nós temos os verdadeiros líderes que gerenciam com “O que você acha?” ou “Qual sua opinião sobre esta questão?”
Na convencional temos o líder ditador, aquele que manda sem se preocupar se o funcionário tem opiniões úteis ou não. Já nas empresas Lean temos o líder mestre, que ensina e aprende com seu funcionário.
A segunda grande característica é a postura das empresas com frases como “não me traga problemas, eu quero soluções”. Agora na empresa Lean o funcionário nem mesmo precisa ir trazer os problemas, o líder está constantemente olhando o processo e vendo com seus próprios olhos.
Perceba que ele faz parte do processo, ele se integra de tal forma que está por dentro do que ocorre. Ele participa do dia a dia.
Agora a terceira grande característica é sobre as grandes empresas que se importam mais com os números e vendas que com os seus funcionários. Enquanto na empresa Lean está focada no famoso “pare o processo para que o processo não pare você”.
Liderança
Chega a ser lindo, o Lean conseguiu criar uma empresa que vê o lado humano dos funcionários, ele foge do conceito de empresas são números e entra de cabeça na ideia de que empresas são pessoas.
Existem 3 comportamentos de liderança Lean:
- Pensar – O líder está sempre pensando em melhorias, na visão holística do todo.
- Toma a iniciativa – A iniciativa do líder é sempre vista na frente de seus liderados.
- Assume as responsabilidades – Ele puxa a responsabilidade para si, para resolver os problemas.
Este, meus leitores, é o pensamento Lean de liderança. Vou escrever mais artigos do tema para mostrar cada vez mais esta metodologia maravilhosa que sou apaixonado.
Aguarde que semana que vem voltarei com mais conteúdo do Lean para vocês.
