Esses dias escutei exatamente essa frase, “Dr Gestão, minha líder está perdida, não sei o que fazer”. Esse comentário realmente provocou várias ideias na minha cabeça e resolvi escrever um pouco sobre o tema, o que você acha de me acompanhar nessa linha de raciocínio?

Primeiramente, para mim essa frase acaba por não ter o menor sentido. Isso se deve que eu tenho muito forte em mim o conceito de que líder é diferente de encarregada. Por este motivo não consigo entender como uma líder está perdida.

Não estou desmerecendo ninguém, longe disso, apenas são coisas conceitualmente diferentes para mim. Tem até uma brincadeira que diz que a encarregada vive carregando as coisas, vivendo literalmente perdida normalmente.

Agora a líder tem todo um perfil diferente para a vaga, a proposta da vaga é diferente do que prevemos para uma encarregada.

Por isso que acho importante entendermos um pouco melhor este caso, para sabermos por que essa líder está com a cabeça a mil por hora e completamente perdida no seu dia a dia.

Me aprofundei mais neste caso para entender melhor e vou trazer para vocês. Já antecipo que para ser uma líder existe características muito peculiares e diferentes das de uma encarregada.

Minha Líder Está Perdida – Líder x Encarregada

Antes de qualquer coisa precisa ficar claro na cabeça de vocês que quem deve comandar um grupo de costura deve ser uma líder, não uma encarregada.

A líder tem a responsabilidade de entender todo o conceito que será feito naquele produto, desde a sequência até se tem aparelho, qual o tempo de cada operação etc.

Quando fui visitar esta empresa em questão, me deparei com operações adiantadas e grupos formados por operação.

Já trouxe esse assunto várias vezes no meu canal. Não se usa mais grupos de máquinas por operação. Muitos empresários sempre tentaram me provar que grupos de máquinas por operações são células de produção dão resultados maravilhosos.

E sempre digo para esses empresários que não é, pior que realmente não é um resultado maravilhoso, é apenas você se enganando quanto a seus verdadeiros resultados.

Minha Líder Está Perdida – Especialistas

Você adianta as operações, faz grupos de máquinas e tem um monte de especialistas pela sua fábrica. Vocês sabem muito bem minha opinião sobre as costureiras que vivem no tempo do ista né?

Não temos mais espaço no nosso mercado para overloquista, retista, e todos os outros istas que pode haver. Profissionais polivalentes estão cada vez mais presentes e trazem uma enorme gama de vantagens para as empresas que os contratam.

As especialistas nunca trabalham em grupo, cada uma faz sua parte e passa o “problema” para a frente. Cria uma dissincronia da equipe, um ambiente favorável para apontar erros e culpados.

Os resultados não são bons. Já foi provado por uma série de estudos que destacar a produção das equipes por hora é um gigantesco potencializador de produtividade.

Se você focar muito em adiantar, chega no final do dia e você não tem resultado nenhum, afinal de contas você adiantou muito, mas não produziu nenhuma peça.

Em seguida suas especialistas que cuidaram das etapas iniciais vão ficando ociosas, por conta de que as outras especialistas estão começando a frente delas. Você gera uma má distribuição das demandas da sua empresa.

         O Segredo

Existe um segredo para que sua líder não fique perdida. É necessário uma organização e estrutura básica para que as coisas possam começar a andar.

A sequência operacional já existe? Temos os tempos de cada fase? As máquinas estão todas reguladas? O layout das máquinas está correto? As equipes estão operando com célula de produção?

Todos esses questionamentos servem de base para ajudar sua líder no dia a dia. Assim ela sabe o que ela está fazendo e para de usar ideias atrasadas que nunca se provaram.

Então, você que é líder, não se deixe abater, transforme-se.

Se você é dona da sua empresa e está com este tipo de problema com sua líder, deixo de lição de casa para você, transforme sua líder em uma verdadeira líder e não em uma encarregada.

Encarregada vive carregando as coisas, não tem uma programação, não domina o processo de ponta a ponta, não tem tempo, é tudo pra ontem e etc.

Transforme sua equipe para que eles trabalhem como uma verdadeira equipe. Se você fizer tudo corretamente, sua líder só vai ser acionada em casos extremos, quando alguma costureira estiver com dificuldade na operação de algo específico.

A tendência é o grupo ser autoadministrado. Não existe esse conceito de líder perdido. O líder é líder porque conhece tudo e todos e gerência com maestria este universo do qual faz parte.

Se ele não alcança esses resultados, ele simplesmente nem mesmo é líder ainda.