Das áreas da facção/oficina de costura e confecção de roupas, uma das que detém a maior importância é sem dúvida o setor de estoques do qual já escrevi vários temas, como estoque mínimo, estoque máximo, endereçamento etc. Pois bem, hoje vamos abordar mais um destes temas, o famoso giro de estoque. Aproveite bastante o conteúdo de hoje: Giro de Estoque em QT e R$.

Para você ter uma ideia do potencial deste conteúdo, ele pode te trazer altos ganhos praticamente da noite para o dia. Se fizer com apoio de uma ferramenta então, sua estratégia ficará imbatível.

E claro, tenho um lema que acho bem importante e levo para minha vida. Você deve ver seus estoques como um cofre de banco, apenas o seu tesoureiro deve ter a chave e precisa proteger e cuidar como se estivesse cuidando do dinheiro do banco.

Afinal de contas, o estoque também contém dinheiro de certa forma, porém em forma de material, produtos e ferramentas.

Eu sei que provavelmente você tem todo um cuidado com seu estoque, dentro de sua facção/oficina de costura e confecção de roupas, porém o óbvio precisa ser dito e mesmo falando sempre da importância de se ter com o estoque, ainda recebo mensagens de empreendedores me contando sobre problemas de estoque, sumiço de materiais etc.

       Giro de Estoque em QT e R$ – Exemplo de Fábrica de Cuecas

Vou passar um case para vocês sobre este tema de giro de estoque em qt e R$. Para nosso exemplo pense em uma fábrica de cuecas infantis com um estoque médio de 400 peças.

Uma observação, não vou falar sobre estoque médio que é tema de outro artigo que postei, qualquer coisa confira lá meu leitor que o conteúdo também está muito bom. Mas resumindo, o estoque médio nada mais é do que a quantidade de peças dividido pelo tempo.

Ou seja, estoque médio de um mês, quantidade de peças dividido pelo número de dias do mês. Estoque médio do ano, quantidade dividido por 12, número de meses do ano. Como você pode ver é simples, então vamos voltar para nosso case.

A quantidade de vendas por mês é de 3.600 peças. Com estes dados você saberia me dizer qual é o giro de estoque dessa fábrica? Aliás, você sabe o que é esse giro?

Basicamente giro de estoque corresponde a quantidade de vezes que seu estoque gira, no sentido de ser esvaziado e reabastecido. Cada vez que ocorre um esvaziamento e abastecimento, ocorreu um giro de estoque.

Agora voltando para nossa conta, caso você não saiba a resposta, é muito simples, basta dividir a quantidade de vendas pelo estoque médio. Obtemos o número 9(3.600/400).

Ao longo do mês teremos 9 renovações de estoque, ou seja, 9 giros de estoque em qt e R$.

Giro de Estoque em QT e R$ – Giro de Estoque por Custo de Compra

Para saber quantas vezes nos iremos reabastecer nosso estoque ao longo do mês nós pegamos a quantidade de dias do mês dividido pelo número 9 da última conta. Iremos obter o número 3,33.

Ou seja, a cada nosso estoque precisará ser reabastecido a cada 3 dias mais ou menos.

Ou seja, se você se desorganizar um pouquinho, perder a mão da sua empresa e esquecer de comprar a matéria prima, sua produção vai parar. Você vai ficar sem material para produção após 3 dias (30/9).

Muito interessante né legal? Mas neste conteúdo eu gostaria de pedir um pouco mais da sua atenção, queria me aprofundar ainda mais. Assim você consegue o aprendizado completo e não vai cometer erro algum nestas etapas.

A segunda fase do nosso case, uma loja comprou as cuecas pelo custo de R$6 reais. O estoque médio do preço de compra é de R$2.400 reais.

O volume de venda do mês é de R$21.600. Então qual será o giro de estoque de custo de compra ao longo do mês?

Será o mesmo raciocínio do caso anterior, mas dessa vez estamos lidando com dinheiro. Usaremos o R$21.600 dividido por R$2.400, que vai totalizar 9 giros de estoque. Continuando a conta, 30 dias dividido pelo número 9 irá dar os mesmos 3,33.

        Vantagens do Giro de Estoque

A primeira vantagem de longe é clássica. O seu produto não ficará ultrapassado na sua prateleira, afinal ele está saindo rápido, você ter um grande giro de estoque proporciona isso.

E isso nos leva a nossa segunda vantagem, você não precisará de muito espaço na sua prateleira. Você não tem produtos antigos acumulados então isso permite que tenha um espaço reservado para estoque bem menor.

Estoques muito grandes sempre são problemas, porque produtos que não estão girando acabam ocupando espaço de outro produto que está girando.

E terceira vantagem, em caso de sinistro como incêndios e roubos, o seu prejuízo será muito menor, pois seu estoque é mais enxuto, ele gira rápido e, portanto, é menor. É um exemplo um pouco mais catastrófico, mas acreditem, pode acontecer, qualquer descuido é perigoso.

Enfim meu leitor, o que achou? Gostou do conteúdo? Espero que você tenha entendido, mas caso tenha dúvidas, mande mensagem aqui para o Dr Gestão.