Estamos finalmente chegando ao final do ano meus leitores, a barrinha de progresso do ano está quase completa meus leitores. Por isso resolvi trazer um conteúdo de final de ano que pode ajudá-lo a começar 2024 com toda a força. Vamos falar de corte, custo minuto e tempo operacional x valor do serviço.
Vai ser um conteúdo voltado para cortadores, porém muita coisa aqui você pode aproveitar para outras áreas, afinal todos os segmentos da indústria têxtil trabalham com tempos.
Porém se for usar para outros segmentos você vai ver que precisará adaptar um pouco para o cenário de cada setor. Para cortadores este exemplo aqui vai ser perfeito porque foi pensado para o caso deles mesmo.
As pessoas que me procuraram já receberam um pouco deste conhecimento, porém eu vim aqui apresentar para todos vocês e aprofundar um pouco mais a explicação que dei para eles.
Ao término deste artigo você verá que precisa realmente corrigir este problema que atua sobre a sua empresa. Mas chega de enrolação, vamos para o exemplo que eu preparei.
Corte Custo Minuto, Tempo Operacional x Valor do Serviço – Exemplo
Precisamos inicialmente entender qual é o nosso custo fixo, para este exemplo separei o aluguel, água, luz, vale transporte, almoço, frete, salários + encargos, despesas gerais e prolabore.
Repare que no seu caso você pode ter menos ou mais do que esses custos que ressaltei, não tem problema, adapte o exemplo para a sua situação.
Após o cálculo dos custos fixos, fizemos a soma de tudo e como aqui é um exemplo e quero facilitar nas contas, ficou R$10 mil reais redondos para meus custos fixos.
Ou seja, com R$10 mil reais eu banco os custos da minha empresa para o setor de cortes. Se eu faturar R$10 mil eu fiquei 0 a 0 no mês, ou seja, não ganho nem perco, não tem prejuízo, mas não tem lucro também.
O importante de saber esse valor que ele favorece para que você não cobre no escuro. Você precisa saber tanto seu custo minuto como também o tempo que você vai demorar.
O custo minuto só é possível saber se você souber seu custo fixo.
Para nosso exemplo temos um dia de 8.8 horas, ou ainda 528 minutos por dia de trabalho. Neste exemplo são 3 cortadores, 22 dias uteis e eles trabalham com uma eficiência de 80%, ou seja, 528*3*0,8*22
O total de minutos uteis no mês para este exemplo é de 27.878 minutos. Agora estamos prontos para calcular o custo minuto.
Corte Custo Minuto, Tempo Operacional x Valor do Serviço – Custo Minuto
Temos o nosso custo fixo, R$10 mil reais por mês, temos também nossos minutos de trabalho, 27.878 minutos por mês. Quando fazemos a divisão de R$10 mil por 27.878 temos nosso custo minuto.
Para este exemplo eu fiz a conta e deu 36 centavos(R$0,36) de custo minuto. Veja que este é o valor bruto, sem gordura nenhuma, sem markup, sem nada.
Estamos finalmente prontos para passar para a etapa de tempo operacional e valor do serviço.
Vamos adicionar ao nosso exemplo um pedido de um cliente de 500 conjuntos, equivalente a 1.000 peças.
O tempo operacional será de 1 dia, ou seja, vai ser cortado esses 500 conjuntos nessas 8 horas deste dia.
Neste dia nos temos um total de 480 minutos. Como cortarei 1.000 peças nesse período, tenho 0,48 minutos por peça.
Olha como este raciocínio é incrível, lembra do nosso custo minuto de R$0,36 centavos? Lembra que ele é bruto, vamos colocar um markup de 50% em cima dele, alcançando um valor de R$0,54 centavos por minuto.
Este novo valor é nosso custo minuto atualizado, ou seja, R$0,54. Se multiplicarmos o R$0,54 pelo 0,48 alcançaremos um custo por peça de R$0,26 centavos.
Ou seja, este pedido vai ter um custo de 260 reais para cortar essas 1.000 peças.
Detalhes Técnicos sobre Corte
O que é o corte para você? Para mim o corte é enfestar, ou ainda, a sequência de folhas ida e volta nas mesas de corte. Após o enfesto ter sido feito, vou fazer o encaixe manual (sem uso de softwares).
Nessa hora você tem que fazer o melhor aproveitamento, colocando os tamanhos nos moldes.
Só após ter sido feito o encaixe que vamos para o corte e este corte só vai terminar na separação.
Entenda então que é todo um processo, não é só cortar as peças, é todo esse fluxo de processos. Se você tiver o cad, esses encaixes vão ser automatizados, então seu processo fica mais ágil e por consequência seu custo fica menor.
Então esse encaixe não entra no tempo. Já no caso manual, que seu cortador mesmo vai fazer o encaixe, precisa entrar no tempo a ser considerado.
Também tem uma alternativa, esse encaixe pode vir certo da empresa que te contratou, já nos moldes, permitindo que você já vá direto para a etapa de cortar e separar.
Seguindo esse raciocínio, você conseguirá faturar muito mais do que seu custo fixo. Eu não tenho a menor dúvida que você vai ter lucro nesse raciocínio porque aqui não é nem mais o Dr Gestão falando, aqui é a matemática mesmo.
Repare que para isso você precisa saber os tempos das coisas, assim você consegue cobrar dos seus profissionais de forma correta.
Outra saída também para você que é muito importante é você medir seus tempos através de um aplicativo ou sistema. Um muito famoso é o easy time xp, usado para medir tempos em várias escalas diferentes.
Tem vários no mercado, convido você a usá-los e registrar em um sistema seu ou um Excel para usar de parâmetro.
Nessa hora a tecnologia é uma grande aliada para a sua empresa. Você precisa saber como que ela pode ajuda-lo a fazer mais, a fazer melhor.
Enfim meus leitores, este conteúdo foi o último voltado para a indústria têxtil do ano, o próximo será de natal e depois de ano novo. Quis me despedir do ano de 2023 com tudo, então fiz este artigo bem empolgante, inspirado em um resultado totalmente diferenciado para você.
Espero que você possa colher frutos e fazer sua empresa crescer muito em 2024.
