Estou hoje retomando um assunto recente para me aprofundar um pouco melhor nele, da última vez que trouxe conteúdo sobre ele senti que deixei algumas pontas soltas. Portanto, vamos agora ao Organograma, você tem na sua empresa? Não foram poucas vezes que eu visitei empresas em minhas consultorias ou mesmo de amigos que trabalham comigo e não existia um organograma exemplificando a posição de cada
Estava aqui em minha casa pensando sobre algumas ideias de conteúdos que poderia trazer para vocês e me ocorreu trazer mais alguns conteúdos sobre gestor usando a filosofia Lean Manufacturing. Eu sei que vocês já estão carecas de ouvir eu falar dessa filosofia, porém é importantíssimo que entendam a importância deste conceito. Muitos de vocês ainda estão subestimando o poder dessa filosofia incrível!! Então resolvi
É comum no nosso ramo surgir uma grande dúvida entre dois possíveis caminhos. Fabrico ou Terceirizo? Realmente ter uma produção interna gera uma dezena de custos que pode muito bem ser compensada na terceirização. Será que vale a pena mandar todo mundo embora e terceirizar a produção inteira? Vamos ver, quero explorar um pouco este tema com vocês para ver se chegamos a alguma resposta
Isso mesmo, o artigo de hoje tratará de três assuntos importantes!! Organograma – Missão – Visão. Vou exemplificar o que é cada um e como podemos utilizá-los a nosso favor. Um bom exemplo de missão seria algo como por exemplo “Uma confecção/facção que entrega pontualidade e qualidade”. Agora, um exemplo ótimo para visão que eu posso apresentar para você é “Ser diferenciada por valores, pontualidade
Seja muito bem-vindo a 2020, desejo, antes de tudo, que o seu ano seja repleto de sucessos, alegrias, vitórias e conquistas. Tenho certeza de que suas realizações neste ano serão incontáveis!! E eu quero mais do que qualquer um estar presente nas mais diversas destas realizações. Minha maior felicidade é poder ver vocês superando cada obstáculo e chegando cada vez mais longe. Para mim esta
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