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Saber as quantidades de pedidos dessa na hora de programar um pedido vai fazer você errar menos em seu PCP. E fazendo com que os produtos não virem saldo.

Quantidades de Pedidos Diferentes- Dr Gestão

Eu atendo a diferentes empresas e como vocês devem saber, encaro diferentes problemas que estas empresas enfrentam. É normal que cada consultoria seja uma consultoria única e exclusiva, afinal sua empresa é única também, porém alguns problemas tendem a se repetir entre elas. Um destes problemas é a quantidade de pedidos diferentes.  Cada empresa tem sua própria estratégia comercial, porém a quantidade de pedidos diferentes

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Luiz Roberto Saraiva fevereiro 7, 2020
Nesses meus mais que 21 anos sempre vejo a empresa sem um Organograma. Os colaboradores não abem a quem está ligado. Isso gera um desgaste tremendo.

Organograma Você Tem na Sua Empresa

Estou hoje retomando um assunto recente para me aprofundar um pouco melhor nele, da última vez que trouxe conteúdo sobre ele senti que deixei algumas pontas soltas. Portanto, vamos agora ao Organograma, você tem na sua empresa?  Não foram poucas vezes que eu visitei empresas em minhas consultorias ou mesmo de amigos que trabalham comigo e não existia um organograma exemplificando a posição de cada

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Luiz Roberto Saraiva janeiro 31, 2020
Um gestor em uma empresa faz toda a diferença trazendo resultados incríveis. Por isso que sou o Dr Gestão. Ajudando as empresas a ter uma gestão campeã.

Gestor Usando a Filosofia Lean Manufacturing

Estava aqui em minha casa pensando sobre algumas ideias de conteúdos que poderia trazer para vocês e me ocorreu trazer mais alguns conteúdos sobre gestor usando a filosofia Lean Manufacturing.  Eu sei que vocês já estão carecas de ouvir eu falar dessa filosofia, porém é importantíssimo que entendam a importância deste conceito. Muitos de vocês ainda estão subestimando o poder dessa filosofia incrível!! Então resolvi

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Luiz Roberto Saraiva janeiro 24, 2020
Muitos não se perguntam se Fabrico ou Terceirizo. Mas antes de obter a resposta precisa avaliar com muito cuidado. Ai sim tomar a decisão.

Fabrico ou Terceirizo – Dr Gestão

É comum no nosso ramo surgir uma grande dúvida entre dois possíveis caminhos. Fabrico ou Terceirizo? Realmente ter uma produção interna gera uma dezena de custos que pode muito bem ser compensada na terceirização. Será que vale a pena mandar todo mundo embora e terceirizar a produção inteira?  Vamos ver, quero explorar um pouco este tema com vocês para ver se chegamos a alguma resposta

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Luiz Roberto Saraiva janeiro 17, 2020
Toda e qualquer empresa precisa ter: Missão, Visão e Valores. Mais infelizmente a maioria nçao se preocupa em ter esses três pilares.

Organograma- Missão- Visão- Dr Gestão

Isso mesmo, o artigo de hoje tratará de três assuntos importantes!! Organograma – Missão – Visão. Vou exemplificar o que é cada um e como podemos utilizá-los a nosso favor.  Um bom exemplo de missão seria algo como por exemplo “Uma confecção/facção que entrega pontualidade e qualidade”. Agora, um exemplo ótimo para visão que eu posso apresentar para você é “Ser diferenciada por valores, pontualidade

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Luiz Roberto Saraiva janeiro 10, 2020

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