Olá meu leitor, espero que esteja tudo bem com você e com sua família. Estou neste mercado a mais de 20 anos e queria trazer hoje para vocês alguns problemas que são extremamente simples e fáceis de resolver, porém eles atrapalham de verdade a vida do empresário. Desta forma vamos falar da descrição de cargos e funções na empresa. Muitos das empresas sofrem de um
Com o prolongamento da pandemia, as facções (empresas que terceirizam em alguns estados) têm crescido bastante. Então resolvi escrever um pouco sobre este conteúdo que sou fascinado e inclusive escrevi uma excelente monografia (inclusive que foi premiada). Enfim, vamos falar sobre como gerir uma terceirização. É um assunto extremamente interessante e como você deve imaginar, eu defendo bastante. Agora, com a pandemia ditando novas regras
Já faz algum tempo que tive uma conversa com o Sergio Dias Moreira e achei que foi uma conversa muito interessante voltada a como trabalhar medindo e controlando os resultados da sua empresa. Resolvi escrever um artigo sobre esta conversa, hoje vamos falar de Indicadores de Desempenho Para Confecção de Roupas. Sérgio é Técnico em Confecção do Vestuário, Consultor na área e Mestre em Qualidade.
Você já imaginou como seria útil aumentar sua eficiência em ao menos 30%? Sim, resolvendo algumas interferências internas e externas que prejudicam e muito a sua eficiência. Fique ligado que neste artigo irei conversar com vocês sobre uma dessas interferências. Ou como o título já diz, não tenha pilotista na sua produção. E por que eu argumento que você não deve ter pilotista na sua
Meus leitores!! Como vocês estão?? Estou a algum tempo ansioso demais para contar uma coisa para vocês e acho que chegou o momento. Estou quase fechando um projeto inovador para a indústria têxtil do vestuário!! Sim, será um projeto com muita qualidade para você que é empresário, que é gerente ou que trabalha nesse setor. Vou ter uma reunião em uma cidade perto de Uberlândia
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