Ultimamente tenho conseguido entregar algumas amostras grátis durante o diagnóstico que faço nas empresas. Tenho percebido que essa prática gera muito resultado, facilitando ainda mais o meu trabalho para passar o prognóstico da empresa. Eu procuro fazer o empresário, empreendedor entender que a consultoria se paga. E não ter que retirar R$ do seu bolso para pagar a minha consultoria. Vai ver ao ao vivo Amostra Grátis no Diagnóstico.
Por este motivo, resolvi falar um pouco com vocês hoje sobre essa nova prática que venho adotando e os benefícios que estou colhendo com ela. Quero apresentar um pouco para vocês a minha batalha com a melhoria de nosso mercado, meu leitor, espero que goste.
Antes de mais nada, minhas visitas funcionam da seguinte maneira. Primeiro faço uma visita, identificando todos os possíveis pontos de melhoria, apoio ou correção. É o que eu chamo de diagnóstico.
Comparativamente ao médico, é o exame para identificar os sintomas do paciente e determinar de qual doença ele está sofrendo.
Após o diagnóstico eu passo a solução, ou ainda, o prognóstico. É o caminho que você empreendedor precisa fazer para corrigir os problemas da sua empresa e alcançar seu novo nível.
Novamente, vamos comparar com o médico, após identificar os sintomas do paciente e realizar os devidos exames, está na hora do médico receitar a solução de medicamentos que irão fazer o paciente melhorar de seu estado. Este é o prognóstico.
Ultimamente nessas visitas do diagnóstico tenho trazido essa amostra grátis, quero gerar um resultado ainda melhor para o cliente e encantá-lo com meus serviços.
Amostra Grátis no Diagnóstico – Benefício
Procuro passar uma amostra grátis nas áreas que meus clientes veem mais vantagem, que normalmente é produtividade, porém também passo essas amostras para PCP, estoque, processos etc.
Nessas minhas visitas eu procuro deixar bem claro para os empreendedores que estou atendendo que todo problema vale dinheiro. Cada dia que você não resolve seus problemas, está perdendo dinheiro.
Por este motivo que você deve correr o mais rápido possível para resolver seus problemas, trace as estratégias corretas para tapar este buraco de perda de dinheiro recorrente que você tem na sua empresa, seja ele qual for.
Já vi perdas de dinheiro por erros de estoque, por produtividade baixíssima, por produção com baixa qualidade, retrabalho entre outros. Sempre tento mostrar a urgência de solucionar os problemas para os empreendedores.
Amostra Grátis no Diagnóstico – Antes x Depois
Gravei um conteúdo que apresenta com fotos e vídeos sobre a diferença que minha consultoria gera na empresa dos meus clientes, caso tenha interesse convido a você que consulte minhas redes sociais que sempre estou postando lá.
O resultado é realmente incrível, chega a ser inimaginável pensar na forma como trabalhavam antes. E claro, fica fácil identificar os benefícios que algumas pequenas ações nos processos e no layout podem fazer no todo.
No exemplo que estou trazendo para vocês, é uma empresa em São Paulo, da qual mal comecei o meu processo de diagnóstico, mas as amostras grátis que eu trouxe geraram um impacto GIGANTESCO nessa empresa.
Só essas amostras já geraram resultado produtivo para a empresa.
E eu gostei muito também das melhorias feitas no layout, no espaço físico e no processo produtivo, que agora o produto sai pronto direto da cela, sendo 11 celas seguindo esse padrão.
Isso porque eu mal comecei, é uma consultoria que estou fazendo em uma empresa que trabalha com produtos de malha(carro chefe), alfaiataria e tecido.
Assim que eu finalizar o diagnóstico nesta empresa, irei passar o prognóstico em relação ao que ainda não foi resolvido, não cobro nada das amostras, como eu disse, todas elas são grátis e não interferem em nada no valor do prognóstico.
A quantidade de peças que estão sendo produzidas agora é absurda, para você ter uma ideia, antes produzia 400 peças com 66 pessoas. Com 2 grupos de 5 estavam fazendo em média 236.
O foco da minha consultoria é aumentar a produtividade, reduzir tempo, melhoria na qualidade e realçar os resultados financeiros da sua facção.
Metodologia
Eu usei uma metodologia que aplico as vezes nas empresas. Formei os grupos e para identificá-los, demos o nome de um país para cada grupo, cada um deles com sua produção identificada em um quadro branco.
Os postos de trabalho já estão separados por grupos e as peças saem prontas por cada grupo.
Uso também o raciocínio hand to hand, ou ainda, de mão em mão. Uma prática que utiliza o layout para facilitar o processo de fabricação, sem que os funcionários tenham que se deslocar para passar material e peças uns para os outros.
Enfim meus leitores, eu quis apresentar essa nova prática que venho utilizando nos últimos meses. Estou sentindo que a amostra grátis está proporcionando muito resultado, afinal conseguimos atuar não só no problema principal, como também nos problemas secundários das empresas.
