A produção de vestuário não deve ser feita, de jeito nenhum, de forma amadora. Infelizmente, existe um conceito errôneo por parte do empresariado de confecção de roupas, mais especificamente carioca, em achar que um produto, modelo ou roupa pronta podem ser feitos rapidamente ou que o processo de fabricação precisa pular etapas.

Pensar dessa maneira pode causar muitos prejuízos e falhas na produção de vestuário. Isso porque toda roupa segue um fluxo que está sujeito a vários entraves, como: atrasos de matéria-prima, aviamentos não padronizados, modelagem em desacordo com o desenvolvimento do produto, pilotagem não aprovada, problema da matéria-prima, falta de operadoras qualificadas etc.

A fabricação de cada modelo tem uma sequência operacional, ou seja, uma ordem de procedimentos que deve ser seguida para otimizar tempo, mão de obra e, com isso, oferecer produtos com mais qualidade e com preços competitivos.

Por essas razões que fabricar um produto, modelo ou roupa não é igual à fornada de pão, que se coloca no forno e que daqui a meia hora está pronta. Nesse sentido, evitar falhas na produção de vestuário depende de um planejamento eficiente de todas as etapas do fluxo de execução da peça de roupa.

Confira, a seguir, o vídeo que gravei com três passos para ter mais produtividade na indústria têxtil de confecção.