Você é aquele empreendedor que tem um sonho de montar uma facção, uma fábrica de roupas, mas não tem nem ideia de por onde começar? Passa horas por dia procurando mais informações para que possa começar a árdua caminhada da melhor forma possível, utilizando a seu favor diversas estratégias reconhecidas globalmente? Entenda tudo agora: Máquinas Espaço Físico Necessário.

Pois bem, então vou te dar uma ajuda, vou te dar alguns dos primeiros passos para que você possa ter uma confiança maior e inicie sua empreitada. Tudo que você precisa fazer é se perguntar algumas questões essencialmente importantes para esta sua caminhada que irá iniciar. Irei colocar umas 2 ou 3 perguntas e explica-las em seguida, para depois colocar mais outro grupo de 2 a 3 e novamente explica-las, ok? Enfim, as perguntas são:

• Quais máquinas que terei que comprar?
• Qual o espaço físico que irei precisar?

Ambas as perguntas estão intimamente ligadas, se você não souber as máquinas que irá utilizar, não existe a menor possibilidade de responder quanto de espaço físico terá que ter. E as máquinas que você irá utilizar se relacionarão diretamente a que tipo de negócio você estará montando. Vai adorar esse artigo: Máquinas Espaço Físico Necessário.

• Qual será o seu modelo de negócio?
• Qual será a sua forma de venda?

Não há uma receita de bolo, não é só escolher um tipo de negócio e haverá uma metodologia que irá te levar direto ao sucesso. Já falei, a caminhada é árdua e duradoura.

Existe uma expressão que gosto e que me inspira nessas batalhas do dia a dia: “Seu sucesso não será atingido em uma corrida de 100 metros, mas sim em uma caminhada de 42 quilômetros”.

O que essa frase representa? Que você não irá começar seu negócio e em 3 meses ele estará te deixando milionário. Não!! Na verdade, em 3 anos você ainda estará apenas se estabelecendo no mercado, imagina em 3 meses!! Realmente, não é uma corrida de 100 metros, você terá de correr uma maratona de 42 mil metros para que chegue ao resultado que você espera. E aqueles que chegaram lá percorreram essa maratona.

Enfim, com será o seu modelo de negócio? Produtos de alto valor ou produtos em quantidade? Venderá online ou venderá em lojas físicas? Que tal ambos?

Seu foco será estabelecer uma única loja e manter assim por um longo períodos de tempo ou você deseja rapidamente fundar o máximo de lojas que conseguir com os recursos que você tem? Isso varia muito do seu perfil, alguns empreendedores são mais cuidadosos e outros mais ousados. Ambos os perfis têm suas vantagens e desvantagens, porém não pretendo me estender nesse assunto.

• Qual a projeção de lucro que você espera para sua loja nos primeiros meses?
• E em 5 anos?

Perguntas importantes que não devem ser deixadas de lado. Você precisa estabelecer uma meta de lucratividade para que nada saia errado.

• Qual o layout da sua fábrica?
• Como será estocado a matéria prima?
• Quantas mesas de corte você terá?

Você pode escolher entre vários layouts, alguns mais hierarquizados e outros mais flexíveis. O layout que você escolher irá influenciar diretamente na sua estrutura operacional.

Onde será seu estoque de matéria prima? Qual o tamanho dele? Aqui você precisa trabalhar com o conceito de estoque mínimo, médio e máximo, de modo a não fazer um estoque grande demais e te prejudicar em espaço físico, porém também não pode ser pequeno demais e te prejudicar com falta de espaço de estocagem.

Por fim, defina também tudo sobre sua seção de corte. As facas terão quantas polegadas? Qual o tamanho dos enfestos que você irá cortar? Quantas mesas de corte você precisará?

• Quantas pessoas vou ter em minha fábrica?
• Quais produtos irei vender? Tecido ou malha?
• Que peças de roupa irei produzir?
• Irei trabalhar com parcerias ou terceirização?

O número de funcionários será mensurado pelo tamanho e quantidade de vendas que você espera ter. Quanto você espera produzir por hora? Cuidado que valores muito altos fazem com que você saia no prejuízo em períodos com baixa produção, por que você ficará com funcionários parados.

Quais produtos você espera vender? Que material você deseja trabalhar? A produção destes será 100% na sua própria facção ou você espera terceirizar um pouco?? Todas as decisões serão tomadas por você, o plano de negócio será realizado em cima das suas respostas.

Você é o chefe e a pessoa que comanda o seu sonho, além dessas perguntas, qualquer outra que você achar relevante responda também. Se você deseja ter um e-commerce, pode responder também que público alvo você espera atingir por exemplo.

Não precisa ficar muito focado em responder tudo agora, pois o plano de negócio vai te ajudar bastante em responder as demais questões para que seu sonho saia do papel.

Para concluir, se você tem uma vontade de empreender, porém não na indústria da confecção, você pode utilizar esta técnica para trilhar os primeiros passos, apenas formule perguntas voltadas para a área que você deseja empreender. Acredito que algumas das minhas perguntas poderão ser aproveitadas, talvez passando por uma leve adaptação para se adequar ao seu negócio.

As respostas destas perguntas serão responsáveis por seu sucesso profissional nos próximos anos então não negligencie este momento. Sempre peço que comente para poder cada vez mais eu melhorar aqui. Por siso o que te ajudou esse artigo dessa semana Máquinas Espaço Físico Necessário.