O conteúdo de hoje que vou te passar se destina para aqueles empreendedores que estão em uma situação difícil, ou seja, quando a empresa não vai bem.

Com as informações que vou trazer aqui você vai entender a razão da sua empresa não estar indo bem e como trazer ela para uma nova realidade.

Esse é um assunto sério, entendo que muitos empreendedores estão passando por dificuldades e meu foco aqui não é vender Mentoria, vender Consultoria ou outros serviços que eu forneço.

Meu blog se destina a educação, eu quero ajudar vocês, trazer conhecimento que ajude vocês e suas empresas a crescerem, alcançando novos patamares.

Uma empresa saudável mantém funcionários feliz e contratados, uma empresa saudável movimenta o mercado, paga os impostos, portanto, todo mundo sai ganhando se as empresas brasileiras estão saudáveis.

Enfim, vamos agora entender o porquê uma empresa pode não estar indo bem e como ela pode sair dessa situação complicada que ela se encontra.

Quando a Empresa Não Vai Bem – Produtividade

Para que não me conhece e está se perguntando por que eu me autodenomino Dr Gestão, eu estou no mercado da indústria têxtil a quase 30 anos já. Meu foco é diagnosticar a dor que está atuando em sua empresa, os sintomas infringidos e remediar uma ou mais soluções para que o problema seja sanado.

A primeira coisa que uma empresa sofre quando ela não está bem é sobre a sua Produtividade.

E Produtividade não tem segredo você tem que ter um banco de dados dos modelos que você faz. Mesmo que você terceirize, acompanhe o trabalho terceirizado também.

Esse banco de dados gera previsibilidade da sua produção. Assim você sabe sobre suas capacidades. Não adianta querer uma Produtividade que você não pode ter. Nenhuma empresa é sobre-humana.

Sei que existem 4 tipos de gestores, que usam 4 tipos de gestão diferentes, medo, autoridade, respeito e motivação. Infelizmente nenhuma delas torna os funcionários superiores.

Os funcionários são humanos e vão trabalhar como humanos o que você faça.

Quando a Empresa Não Vai Bem – Custo Minuto

Você precisa saber o custo minuto da sua empresa. Ela está se pagando? Na hora de você negociar com a facção, como você fala de valores?

Se você nem sabe o seu custo minuto, como você contrata facção? Como você sabe se o seu preço e o dela estão similares?

Não adianta, se você não sabe o custo minuto da sua empresa, você não é está empreendendo ainda, está brincando de ter empresa.

Quando a Empresa Não Vai Bem – Anotar a Produção

Pode parecer absurdo, mas eu estou trazendo informações aqui verdadeiras, do meu dia a dia nas empresas que visito.

As empresas não anotam a produção, elas não têm nenhum tipo de registro, controle, ou monitoramento do que está acontecendo.

Comece anotando a produção do dia, pois, para quem não tem nada, isso já é alguma coisa.

Em seguida de períodos do dia, manhã, tarde, noite etc. E por fim, de hora em hora. Assim você começa a entender melhor a sua Produtividade.

 Estoque

Agora tratando de estoque, você precisa controlar ele. Não pode ser casa da mãe joana.

Estoque é sagrado. Ouça o que eu digo, estoque é sagrado, deve ser protegido como se fosse um cofre de banco. Não pode ter um controle mais ou menos.

Estou falando de endereçamento, de monitoramento constante, de um profissional focado apenas em ser o responsável do estoque.

Se sumir algo, a culpa é dele. Ele é o maior prejudicado se algo desaparecer, então, ele deve cuidar do estoque como se seu emprego dependesse disso. Porque no fim do dia, deve depender mesmo.

Ainda em estoque, você tem que ter um software, não dá para controlar estoque só com planilha, a menos que sua empresa seja pequena, mas se for grande, é com software. Controle realmente profissional.

Matéria-Prima

Quando a empresa não vai bem, pode ter certeza de que ela não está se importando com os detalhes.

E um dos detalhes que são facilmente deixados de lado é a matéria-prima. O mínimo que eu peço das empresas que faço Consultoria é a inspeção da matéria-prima.

Faça a revisão nela, ou seja, inspeção visual, veja a gramatura e a lavagem. Não seja passado para trás.

As vezes o fornecedor não está com um lote muito bom, e tenta passar este lote ruim para qualquer empresa pequena por aí. Aí sua empresa vê, pensa, opa que preço bom, vou sair ganhando. E no final adivinha quem foi engando? Você!

Não deixe a qualidade do seu produto ser impactada porque você não verificou gramatura do tecido, meu leitor. Cobre o material que você comprou, nada melhor nem nada pior.

Enfim, esses pontos aqui são extremamente comuns de aparecerem em empresas que não vão bem.

Essas empresas elas basicamente estão em desordem, uma coisa para de funcionar, aí outra, depois outra e quando você vai ver está um caos aparentemente irreparável.

Mas para olhos treinados, é possível encontrar o caminho em meio ao caos e trazer tudo novamente para a ordem.