Esse é mais um dos meus artigos destinados a todos aqueles que vivem a indústria têxtil do vestuário. Tenho certeza de que existem muitos leitores novos hoje e por isso sejam todos muito bem vindos. O artigo de hoje irá falar sobre qual o maior problema vivido na sua empresa do segmento da indústria do vestuário.

Talvez você esteja se perguntando, “Mas Dr Gestão, eu não sou empresário, não tenho nada”. Pois eu te respondo que este é o seu status de agora, sua situação atual. Se você quer empreender, então eu terei o maior prazer de estar presente na sua jornada, auxiliando você de ir do plano a para o plano b.

Aqui o foco é ajudá-lo a errar menos, te dando um norte para que você conquiste cada vez mais. Para quem não sabe, também posto conteúdos nas minhas redes sociais e meu canal do Youtube, acho muito interessante você me conhecer por lá também, assim você terá uma carga a mais de experiência e sem dúvida só irá acelerar seu crescimento.

E não se prenda a apenas confecção de roupas, nosso segmento é muito rico, você pode empreender em estamparias, lavanderias, facções / oficinas etc.

Antes de eu iniciar o assunto, convido você meu leitor a colocar aqui nos comentários qual é para você o maior calcanhar de aquilhes  enfrentado pelas empresas.

E se você está se perguntando por que eu busco tanto ajudar as pessoas, a resposta é simples. Sou completamente apaixonado pelo que eu faço. Amo trabalhar neste setor que escolhi. Sei que minha ajuda a vocês é só uma gota no oceano, mas cada ml conta e, nesses últimos 24 anos, posso dizer que eu gerei uma verdadeira chuva de gotas sobre este oceano enorme.

Para você, qual é o maior entrave que você está enfrentando? É o seu comercial? Então como você está acompanhando seu setor comercial? Como você vê os resultados do seu produto? Você acompanha os seus históricos?

Sabia que precisa acompanhar tudo??! Sim, até mesmo seu histórico de lavagens, a eficiência de seus cortes etc.

Sempre aconselho para aqueles que tem uma lavanderia que façam uma prospecção no mercado para saber sobre o que uma lavanderia pode fazer para atender melhor a seus clientes.

Isso vale para o caso de você ter uma estamparia. Como é que seu comercial está trabalhando? O que tem feito ele ganhar mercado em termos de volume e de mark up?

Isso mesmo, estou falando de estampar mais de uma cor, trabalhar com FOI, com sublimação, entre outras ações. Você precisa acompanhar.

E claro, não podemos esquecer da facção, confecção de roupas. Sempre saiba quais produtos seu comercial está vendendo e qual produto está tendo destaque. Saiba o que você mais vende e o que menos vende.

Se você só trabalha com bermuda, então quais bermudas você trabalha? Quais cores? E os tamanhos?

E na facção, seu cliente trabalha com mix? Mas o que ele está enviando mais para você? Isso é importante, a partir dessas informações que você irá programar sua facção e sua confecção de roupas.

Se o seu calcanhar de aquilhes é também financeiro, como é que eu resolvo este assunto?? Você tem feito um acompanhamento do fluxo de caixa? Você mistura suas despesas pessoais com as da facção?? Já te antecipo que você não deve fazer isso.

Estou pagando alguma coisa? Alguma matéria prima, aviamento, algum ingrediente e o cliente ainda não me pagou? Isso está errado, o nome disso é desembolso.

Como está o acompanhamento do meu custo minuto? Ponto de equilíbrio? Tudo isso que falei são coisas que seu financeiro precisa saber.

Outras pessoas têm outras dores. Um outro caso que vejo bastante são os problemas no industrial. Se este for o seu caso, leia com muita atenção. Você sabe onde que está este calcanhar de aquilhes? Seus processos estão errados? Você utiliza a metodologia 5s? Já fez o famoso faxinão na sua lavanderia, na estamparia, na facção? Você tem acompanhado seus resultados? Está avaliando o custo-benefício, polivalência na estamparia?

Qual é a sua capacidade industrial e ela é suficiente para atender as demandas do mercado? Qual seu plano para atender a esta demanda caso você hoje não consiga?

Isso não é diferente para confecção, oficina, facção, lavanderia ou mesmo estamparia. Todas seguem estas regras e cabe a você garantir que elas serão atendidas.

Coloque aqui nos comentários sobre qual a maior dor vivido na sua empresa. Vou ter o maior prazer de ler seus comentários e podermos interagir mais.