Quais Habilidades Necessárias do Consultor – Dr Gestão

Quais Habilidades Necessárias do Consultor. O que o Dr Gestão entende como importante o consultor obter como expertise para atender empresas.

Você sabe me dizer quais são as habilidades necessárias do consultor? O artigo de hoje é referenciado por aquele ditado, santo de casa não faz milagre e tenho certeza de que você vai concordar comigo.

Este artigo será bem legal, algo interessante para sua semana. Ouso dizer que é impossível este conteúdo não te ajudar, pois, trata-se de um conteúdo verdadeira valioso.

Se você é consultor e parou por aqui neste artigo, tenha certeza de que não foi à toa. Já se você trabalha com indústria têxtil, saiba que está no lugar certo. Aqui você está diante de diversos conteúdos voltados a ajudar o setor a melhorar.

Já atuo na indústria de confecção do vestuário a 29 anos. É um tempo considerável para adquirir experiência, e fiz um bom uso desse meu tempo, aprendendo todos os dias, semanas, meses e anos.

Foi uma trajetória repleta de aprendizados e desafios, que me prepararam para ser quem eu sou. Portanto, serei eu hoje a responder a pergunta, quais habilidades necessárias do consultor.

Quais Habilidades Necessárias do Consultor – Olhar Externo

O olhar de fora vai separar os homens dos meninos. Este é o primeiro aspecto que você consultor precisa ter em mente.

Você vai enxergar o que eles não estão vendo, pois, sua visão não está enviesada com o dia a dia da indústria.

Em uma obra predial, algumas construtoras deixam um engenheiro cuidar de 90% dela, desde a fundação até o acabamento. Quando falta apenas os ajustes finos, acabamentos leves, detalhes para a entrega, este engenheiro é trocado.

Ele vai para outra obra e um novo engenheiro entra em seu lugar para cuidar da entrega. Vocês sabem por quê?

É bem simples, a visão do primeiro engenheiro está prejudicada pela obra toda que ele acompanhou, ou seja, ele não está apto a cuidar dos detalhes finais. Ele vai ter um carinho maior pelo empreendimento sendo que o foco está em entregar as unidades funcionais.

Algumas construtoras fazem essa troca porque entendem que a pessoa que está lá imersa no ambiente não consegue ver o que é necessário.

Querem mais um exemplo? Quantos pais não percebem que seus filhos estão agindo diferente, se envolvendo com más companhias, fazendo uso de álcool e drogas.

“Mas Dr Gestão, esses pais eram irresponsáveis”. Claro, em alguns casos sim, porém em outros, as mudanças dos filhos são tão pequenas, um pouquinho de cada vez, que os pais não conseguem perceber.

Quais Habilidades Necessárias do Consultor – Cargos e Funções

Certo, já entendemos as vantagens do olhar externo, portanto, vamos para a próxima pauta.

Cargos e funções, você precisa saber a importância destes documentos para uma empresa. E não estou dizendo isso como teórico, eu digo isso pela minha experiência prática.

Quando um consultor chega em uma empresa familiar e sugere sobre um documento descrevendo os cargos e funções a reação imediata das pessoas é pensar que ele é alguém teórico.

Que não entende que na prática essas coisas não funcionam, todavia, o grande problema é que essa mentalidade que fez a empresa precisar procurar um consultor.

Ai quando chega um ele é desacreditado, ou seja, o que ele aponta que deve ser arrumado é visto como uma sugestão de melhoria. Não, contratou o consultor, aceite o que ele tem a dizer, portanto, veja como uma verdadeira obrigação.

Tenha humildade para entender que a experiência dele é útil, que ele pode ter algo a ensinar para você.

Pois bem, e você consultor, seja firme no que é necessário para que a empresa cresça.

Fazer descrição de cargos e funções é extremamente importante em uma empresa comum, agora em uma empresa familiar? É essencial. É um ambiente que rapidamente o caos e a desordem podem surgir, com um diretor passando por cima do outro.

Quais Habilidades Necessárias do Consultor – Características

O consultor precisa possuir algumas características e regras de conduta. Como por exemplo não se envolver com ninguém.

E acredite se quiser, é muito comum isso, ou seja, a consultora ou consultor se envolver com algum funcionário ou funcionária. Atrapalha o que você foi fazer na empresa.

Seu papel é trazer a visão externa, e você vem e se envolve prejudicando sua visão externa?

Isso acaba acontecendo mais com o consultor homem, a mulher consultora costuma separar bem as duas coisas, mas o homem consultor precisa aprender essa habilidade.

 Finanças

Muitas empresas não querem que o consultor se envolva na área financeira. E está tudo bem sobre isso, são dados mais sigilosos, confidenciais, sobre faturamento da empresa, vendas, lucro, salários etc.

Porém você consultor precisa saber como estão sendo apurados os custos. Não dá para você não ter nenhum envolvimento com a área de finanças.

Lá tem trabalho a ser feito pelo consultor, ainda mais se for empresa familiar.

É muito comum em empresa familiar, o caixa da empresa se misturar com o caixa pessoal dos donos e eles usarem com lazer, com viagens, férias, status etc. Não pode acontecer. A empresa não é uma extensão das suas contas. Ela é uma unidade a parte.

Enfim, consultor, tem mais dicas, passei elas no meu vídeo sobre o assunto, aqui eu dei uma pincelada apenas nas que julguei mais importantes.

Acredito que meu objetivo era apresentar o tema sem me alongar muito e acho que este objetivo foi atingido. É uma área magnifica, eu gosto muito dela, pois, poder conhecer múltiplas empresas, se deparar com muitos problemas e resolvê-los, me traz muita felicidade.

Qualquer dúvida pode me chamar nos meus canais, eu vou ter muito prazer em ajudar um companheiro consultor.

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