Produtos com Problemas- Dr Gestão

A importância da engenharia do produto. Faz os produtos não apresentarem problema após entrar na produção. Pode até ser um setor que cuida dos produtos.

Você já pensou por que os produtos depois de desenvolvido apresentam problemas? Tenho certeza de que alguns ficaram até pasmos com essa minha pergunta, porém é uma verdade absoluta.  Não tem escapatória. Você vai ter alguns produtos que, após ter passado por todo o processo de produção, irão apresentar algum problema.

Mas aparece muitos problemas?? Acho que aqui que está a chave desse conteúdo. A resposta é “nem sempre”. Em alguns casos aparece incontáveis problemas, já em outras vezes ficamos na quantidade normal. E em casos excepcionais aparecem pouquíssimos ou até mesmo nenhum problema.

Este é um assunto mais popular então tem grandes chances de você já ter visto em outro lugar, porém peço sua atenção por 5 minutos, para que você conheça minha opinião, minha experiência com este tipo de assunto.

Tenho 21 anos de experiência neste mercado, então sei que ao menos um pouco da minha experiência irá te ajudar no seu negócio. Algum conhecimento do HD do Dr Gestão irá te ajudar a acertar mais e progredir no seu projeto, meu leitor.

Este conteúdo está relacionado diretamente a produção da sua empresa, através da costura.

Acho que vocês querem saber o porquê os produtos depois de desenvolvidos apresentam problemas né? Enfim, vamos lá que o assunto é bem interessante.

Acho que o principal fator que influencia aqui é que a maioria das empresas não possuem um departamento de engenharia do produto. Isso mesmo, é um departamento que irá fazer todo o planejamento, preparação e validação dos processos de forma a garantir o bom desempenho da produção, seguida diretamente da elevada qualidade do produto.

Ter um departamento de engenharia do produto é necessário

        Aí está um ponto interessante. Não é uma estrutura necessária todas as vezes. Quando você tem uma grande empresa acaba por ser uma estrutura obrigatória para você conseguir gerenciar suas demandas.

Agora, se você tem uma empresa menor, um negócio ainda pequeno ou médio, então as vezes não precisará ter um departamento destinado apenas a esse planejamento. Mas sem dúvida você terá que fazer um seríssimo trabalho de modelagem e na peça piloto para compensar este planejamento.

Nessa hora esqueça o jeitinho brasileiro. Você tem uma obrigação e terá de executá-la de um jeito ou de outro. Pegue 10 peças e vá realmente montá-las para já se antecipar de qualquer contratempo ou problema que possa surgir.

Este é o momento para você encontrar os problemas tá? E qual tipo de problemas você poderá encontrar nessa etapa?

Problemas relacionados a bitola, ao pique e ao aparelho principalmente. Pode surgir um ou outro tema problemático, mas sua atenção deve ter um foco maior nesses 3 itens.

Fuja do jeitinho. Em costura na hora da produção não existe isso de jeitinho. Seguir por este caminho é se meter em uma enrascada sem igual.

Portanto, pegue 10 peças, faça a peça piloto e procure ver todas as fases da produção, dando uma maior atenção para os piques, bitolas e o melhor aparelho (que é a terceira mão da costureira então qualquer falha nele vai impactar muito sua produção).

Problemas na qualidade

        Antes de falar qualquer coisa já irei afirmar o mais importante aqui neste tópico. Qualquer problema na qualidade gera retrabalho e qualquer retrabalho reduz sua produtividade. Então garantir uma qualidade correta será extremamente eficaz para seu negócio.

Faça acompanhamentos por amostragem e por operação. Não adianta acabar o lote inteiro para depois perceber que está com vários problemas de qualidade. O retrabalho será necessário e com ele a perda de matéria-prima nos produtos defeituosos.

Acredito que você concorda comigo. Uma coisa está associada com a outra. Queda na qualidade invariavelmente produz uma queda na produtividade por consequência.

E claro, o oposto também vale. Se sua produtividade cai, você vai tentar acelerar os processos para recuperar e ai sua qualidade vai cair ainda mais.

Ai não adianta nada, no final do dia ou mesmo no final do mês você perceber que não alcançou os resultados que esperava.

Independentemente de Você ter um setor de engenharia do produto, evite o retrabalho fazendo uma avaliação sobre as coisas que acabei de falar. Bitola, pique, modelagem, peça piloto e aparelho.

Por que os produtos depois de desenvolvidos apresentam problema então? Essa agora é fácil, devido a falta de planejamento, validações e

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