Otimizando o corte é um conteúdo importante que por vezes é muito desvalorizado, pois, é comum apenas apresentar a otimização de costura ou de outras etapas e descartar qualquer ação desse estilo para o corte.

Em toda a minha experiência de gerente encontrei muitos casos que a otimização de corte fez maravilhas para a empresa e sua Produtividade.

Portanto, apesar de não ser valorizado, este assunto é sim pertinente e eu quero mostrar para vocês um pouco sobre ele.

Meu foco com este conteúdo é ajudar vocês leitores a gerarem melhorias em suas empresas e equipes de múltiplas formas, melhorando todo o cenário nacional para o mercado de confecção de roupas.

Nós somos um país muito exótico e criativo e realmente nossos estilistas e nossas empresas de confecção tem uma importância global para o mercado.

Enfim, agora vamos para este conteúdo interessantíssimo, pois, gosto de ir direto na fonte do conhecimento, sem perda de tempo. Conhecimento diretamente da prática.

Otimizando o Corte – Dicas Práticas

Vou passar dicas diretas, indo sem rodeios para o nosso assunto principal, otimizando o corte.

Muitas empresas acreditam que trabalhar com cam (máquina de corte automatizada) vai resolver todos os problemas.

Veja bem, eu entendo que ela gera vantagens, apesar de conhecer algumas empresas que só tem este maquinário para dizer para os outros que possuem. Mas, vantagens há sem dúvida.

Uma das vantagens que mais me atrai é poder planejar as demandas futuras com uma exatidão impressionante, velocidade e muitas das vezes por ser automática trabalha com uma única pessoa.

Porém muitas empresas trabalham com cam de forma que ela se torne uma máquina exagerada, superfaturada e sem qualquer utilização coerente para ela.

Eu já mostrei esse tipo de máquina nas minhas visitas às empresas, caso tenha interesse confira no vídeo que gravei deste conteúdo que comento dessas minhas visitas e vídeos.

       Otimizando o Corte – Necessidade

Aqui a questão é simples, se a empresa não tem a capacidade instalada para usar essas máquinas, não faz sentido as ter. Simplesmente não existem motivo ou necessidade.

Imagine que você possa cortar 100 mil peças por dia, mas você só pode costurar, dobrar e embalar 10 mil por dia. Faz sentido ter um maquinário que irá trabalhar 2 dias por mês? Os outros 20 dias ficará parado como um elefante branco de lado?

Na pior das hipóteses, a máquina não pode criar gargalo na sua linha de produção. Não há justificativa.

Seu processo precisa ser fluido. Até é comum cortar mais itens do que é possível costurar devido a desvios do planejamento, intervalos imprevistos etc.

O problema do corte, ou seja, o que mais demora nessa etapa produtiva é o encaixe manual. Se você tem algum software para te ajudar com isso, fica rápido.

Para mim, Dr Gestão, se sua capacidade instalada é baixa, ao invés de adquirir uma CAM, você pode usar os softwares Lectra ou Audaces que vão suprir muito bem a sua demanda.

Assim você investe no CAM apenas quando já aumentou sua capacidade instalada e seu volume de pedidos. Permitindo que o corte não seja um gargalo que segure toda a produção.

Otimizando o Corte – Valorização

Veja bem, uma máquina dessa ultimamente está na casa do milhão de reais. Um investimento que demora para se pagar, ainda mais com um baixo ou médio volume de pedidos.

Ela se destina as grandes empresas e para estas funciona como uma luva. Agora se você não está nessa situação, não adianta pular etapas.

Aceite o seu momento atual, aceite que sua empresa ainda não está nessa etapa. Valorize seu momento e desenvolva sua fábrica para que ela algum dia chegue nesse estágio.

Quando você trabalha com corte, pois, as pessoas imaginam que trabalhar com corte é uma ou mais mesas todas enfestadas. E a grande verdade é que não é assim.

Uma das principais formas é fazer todo o trabalho de encaixe manual ou no CAD, enfestar, cortar e separar. Uma outra forma é você usar rolos de uma mesma tonalidade, não necessitando de outras pessoas cumprirem a etapa de separação.

Lembrando que a etiquetação é importante acontecer independente da etapa.

Dr Gestão

Otimizando o corte é uma série de etapas e boas práticas. A divisão por tamanhos, a separação, as melhorias de etapas especificas, o treinamento dos cortadores.

Eu sou um profissional verdadeiramente apaixonado pelo segmento de corte. É onde eu considero que toda a etapa produtiva acontece. Não é o início da produção, mas sim da produção produtiva, já com a matéria prima que será usada no produto.

Se você não acredita em mim sobre os benefícios que a otimização de corte pode fazer, não tem problema, coloque em prática você mesmo e tire suas próprias opiniões.

Afinal de contas, se for ruim você para e continua sem sofrer nenhum prejuízo e se for bom você quem sairá ganhando. Nas duas etapas você ganhou.

Agora, se você já tentou implantar, você vê valor nesse conteúdo, mas precisa de ajuda com essas etapas, então eu acredito que seja hora de você me contactar para que eu possa te ajudar.

Se for este o seu caso, aguardarei seu contato ansiosamente para ajudar você e sua empresa.