O artigo de hoje é sobre como fazer uma otimização em uma confecção de roupas!! Eu quero muito mostrar para você como começar a automatizar os processos no seu negócio, aumentando sua produtividade e qualidade.

Claro, otimização não é só automatização tá? É principalmente melhoria dos processos. E meu leitor, calma, respire, algumas automatizações são necessárias, não precisa demitir todo mundo, porém alguns processos não tem mais sentido prosseguir com trabalho manual.

Quero mostrar melhor este assunto e espero ver seus comentários sobre o que acharam. Meu objetivo é avaliar junto com vocês cada posto de trabalho, cada fase do lead time para otimizar o que gerar mais resultado para você.

Não descarte essa possibilidade, você precisa sair na frente dos seus concorrentes. É tudo uma questão de estratégia.

Não é uma questão de automatizar para automatizar, eu quero que você avalie antes o custo benefício, meu leitor. Será que isso vale para você? O importante é que aquele maquinário não se torne um elefante branco na sua confecção de roupas.

Se você são fizer alguns investimentos ao longo do tempo, quando for ver terá uma capacidade produtiva inferior e não poderá suprir as demandas que o mercado for passando.

Sim. Esta ação irá infelizmente diminuir a mão de obra direta. Esse é sem dúvida o ponto de maior resistência. As vezes você tem ótimos funcionários, pessoas incríveis, que só querem colocar comida na mesa. A última coisa que você quer é demitir um colaborador assim. Mas em certos momentos começa a ser necessário. Vou mostrar para vocês.

Máquina de embalar

        Uma das máquinas que são muito boas para otimizar seus processos é a máquina que embala seus produtos.

É necessário que você ajeite a roupa de forma correta, um posto de trabalho. Pois ela vai dobrar e logo após ela  será embalada, fazendo a peça sair dobrada e embalada no final do processo.

A peça vem arrematada e revisada e depois é transportada para o posto de trabalho que ficar pronta para ser dobrada e ensacada. Primeiro a peça é dobrada e depois entra na esteira para ao final ser embalada.

Cuidado para esta máquina não se tornar um elefante branco. Avalie bem seus processos, justifica ter uma máquina assim? Seu lead time será melhorado ?

Lembrando que ela irá diminuir sua mão de obra direta. A máquina vai dobrar, embalar  seu produto, diminuindo muito o tempo de produção e claro, melhorando a qualidade final do seu produto.

Berço com Flash Cure

        Esta máquina é responsável pelo trabalho da secagem, substituindo aquele secador antigo para as peças. É um processo muito mais avançado, reduzirá muito sua mão de obra direta e cabe a você avaliar se é ou não interessante ter uma dessas na sua confecção.

No meu canal do Youtube estou colocando um vídeo com todas essas máquinas que falarei aqui para que fique mais visual para vocês, mais explicativo. No caso deste berço vocês vão reparar que ele está parado devido a um trabalho de manutenção preventiva.

A otimização em uma confecção de roupas traz à tona novos problemas. Ao automatizar seus processos precisa ficar sempre de olho nas manutenções periódicas, afinal se uma dessas máquinas quebrarem sem aviso, todo o seu processo será impactado.

       Cronograma de atividades

        O cronograma de atividades normalmente é dividido em fases. Fui em uma confecção e vou descrever um cronograma deles para vocês terem uma ideia melhor.

A primeira fase corresponde a trabalhar o 5S. Nesta fase temos as seguintes ações:

• Objetivo de cada móvel, tecido e máquina.
• Instalações elétricas, localização, limpeza
• Acompanhamento de novo gestor
• Formulários utilizados (aproveitamento ou novos formulários)

Na fase 2 já temos o estoque, corte, PCP, costura e acabamento. As atividades programadas para esta fase são:

• Todos os números das fases de todo o processo
• Estoque mínimo, máximo, médio, custo minuto
• Cronograma da empresa
• Indicadores de Desempenho

E por fim, na fase 3 temos a costura com as seguintes atividades:

• Resultados alcançados dos números para medir
• Acompanhamento
• Polivalência
• Sequência operacional
• Tomada de tempos e/ou cronometragem
• Banco de dados de tempos

É um documento importante para se ter na sua confecção. Ele serve como guia para a sua produção.

Outro documento importante é sobre a produção diária de todas as fases. Então este documento costuma ser separado por semana, tendo os dias nas colunas e os processos nas linhas.

Os processos controlados são:

• Corte
• Costura
• Acabamento
• Silk
• Expedição
• Faturamento

Tudo isso faz parte desse processo de melhoria, de otimização. Não se esqueça que a automatização veio para ficar e nós precisamos nos adaptar a ela se quisermos existir.

 Costura

        Sempre falo, que o aparelho  de costura é a terceira mão da costureira. Agora gostaria de trazer uma reflexão para vocês. Vocês conseguem imaginar uma confecção de roupas sem a máquina de costura?

Porque quando ela surgiu era uma otimização, uma automatização do processo. Muita mão de obra direta teve que ser cortada. Porém não conseguimos nem imaginar como daríamos conta de tanta demanda se não houvesse a máquina de costura nos auxiliando né?

Agora a máquina de costura não é mais uma otimização, ela é o básico da confecção. Para automatizar o processo teria que inserir nele máquinas que tornassem essa atividade mais rápida e com resultado melhor.

Trouxe este conteúdo direto da confecção, gravei vários vídeos e estarei postando-os nas redes sociais. Meu objetivo é trazer para vocês como a indústria do vestuário está neste mundo de automatização. Quero mostrar a Otimização em uma confecção de roupas e acredito que através deste conteúdo eu conseguir.

Não deixem de conferir os vídeos também, assim o conhecimento que estou trazendo vai ficar ainda melhor.