Você não vai acreditar!! Eu preciso falar algo para vocês que sem dúvida os deixará boquiabertos!! Vou apresentar para vocês o grande problema das empresas!! Você acreditaria em mim se eu dissesse que o grande problema é a gestão?
Isso mesmo!! Não é culpa do financeiro, não é culpa do planejamento, muito menos da produtividade!! Hoje aqui neste artigo irei provar para vocês que independente de você ter um ótimo financeiro, um excelente planejamento e uma produtividade invejável, se sua gestão for ruim, o seu futuro invariavelmente será o fracasso.
Antes de iniciar este conteúdo preciso dizer que não é algo que tirei de um livro didático ou de algum teórico do segmento. Estou me baseando fundamentalmente nas minhas experiências neste ramo que atuo já faz 21 anos.
O que encontramos no mercado atualmente?
Se você sair fazendo uma pesquisa ampla no nas nossas indústrias atualmente, e digo isto com base nas minhas consultorias, você encontrará muitas empresas que estão investindo em capacidade profissional. Não vejo nada de errado nisto.
Também irá encontrar empresas que estão investindo em alto maquinário, tanto eletrônico como também automatizado. Novamente, não vejo problema algum nisto também.
Será comum também encontrar empresas que optaram por controlar muito bem suas finanças, gerenciando os ativos e passivos com eficiência. O efeito positivo disso é imenso!! Não posso negar de forma alguma.
E claro, muitas empresas que você encontrará, caso faça a pesquisa, decidiram percorrer o caminho de trabalhar em seu planejamento, atuando em suas fases do lead time e otimizando as vendas de forma a saciar o desejo do cliente.
Independente de qualquer uma dessas ações, preciso dizer para você e peço que não fique chateado. Eu vi muitos empreendedores terem dominado todos estes focos em suas empresas e mesmo assim enfrentarem grandes dificuldades e problemas por ausência de gestão.
Não estou me referindo a empresas familiares em específico, mas sim a todas as empresas. Toda tem sua maior fraqueza neste item que nós costumamos deixar de lado. A gestão.
Por isso que digo, o grande problema é a gestão!! Sem dúvida alguma. Os outros são problemáticos e complexos, mas a gestão que direciona a solução destes problemas.
Em minhas consultorias eu costumo enfrentar uma dificuldade de planejamento. Eu desenvolvo um planejamento junto ao empreendedor, mas este planejamento não é seguido. Com a gestão correta ele seria seguido e a empresa apresentaria resultados incríveis, porém como foi deixado de lado a empresa invariavelmente voltou para seu destino inicial.
É preciso que você entenda, sua confecção de roupas não é uma padaria, sua produção não é uma fornada de pão!! Ninguém pode chegar e pedir 20 calças e bermudas e você produzir para esta pessoa!!
Existe todo um planejamento que irá garantir o sucesso dessa produção. Não existe empregado, colaborador ou mesmo gerente que consiga superar este obstáculo!! Seus resultados não serão satisfatórios sem esta variável, a gestão.
A gestão é um complicador. Se você não seguir o lead time do processo e não entender que o planejamento é o mapa para você chegar ao seu destino, não adiantará nenhum outro esforço seu.
Independente do setor ou colaborador que você invista, sempre irá emperrar por conta de uma ausência de gestão efetiva.
Tenho uma pergunta, você quer ser competitivo no mercado? Então precisa estar à frente dos seus concorrentes, concorda?
E se eu disser que seus concorrentes têm essa fraqueza também? Você não quer ser forte na fraqueza de seu adversário?? Não quer ter essa vantagem competitiva? Então escolha pela gestão, invista em uma gestão eficiente!! Escute o que o Dr Gestão está dizendo para você.
Quer ver um problema seríssimo de falta de gestão? Quando o empresário unifica as finanças dele com as da empresa. É um erro!! Não faça isso, separe sua vida pessoal da profissional, não caia nessa que você está colocando a vida da sua empresa em risco.
Vamos ver outro problema de gestão que causa um impacto catastrófico nas empresas? Quando uma empresa vende mais do que sua capacidade industrial comporta!! Isso mesmo, vender de mais também representa uma falta de gestão.
Tem um ditado que diz o seguinte: “Existe duas coisas que podem levar uma empresa a falência, vender demais e vender de menos.”
Se sua empresa vende demais, você precisa estar preparado, precisa já ter parceiros para atender a sua demanda lá fora. E acredite em mim, já gravei vídeos, fiz artigos e falei diversas vezes do quão complicado é este casamento entre as facções para a terceirização.
Não dá para controlar tudo, mas você pode ter uma gestão que te ajude a gerenciar todas as frentes. Assim você sem dúvida irá sair a frente de seus concorrentes.
Se você fizer isso, então não tenha dúvidas que você terá sucesso e eu tenho certeza disso. Digo isso pois eu sei que o grande problema é a gestão.
