Problemas gravíssimos de Qualidade ocorrem quando não se aplica uma gestão da qualidade correta, ou seja, acompanhar essa qualidade processo a processo dentro da costura e do PCP.

O lead time de tudo que precisa ser feito desde a entrada da matéria prima, com datas corretas e entrega no prazo é Qualidade. Vemos qualidade de tudo quanto forma. Qualidade nos serviços e produtos. E qualidade também em se tratando confecção de roupas, seja uma fábrica de confecção ou uma facção/oficina.

Lá na descrição do meu conteúdo em vídeo do meu canal do Youtube. Iniciei um texto explicando de forma sucinta, pois, meu objetivo é trazer informação, de forma que aqui posso entrar com mais argumentos que possam provar o que escrevo.

Se atentar em atribuir uma ferramenta para poder controlar melhor isso, ou seja, com a chegada da matéria prima, precisa-se fazer a inspeção visual, gramatura e solidez a lavagem. Com tudo também vai resolver muitos problemas de qualidade.

Existe dois grandes problemas que podemos elencar em Confecção de Roupas, Prazo de Entrega e Qualidade. Em linha de produção seja layout ou em Célula de Produção e no Cronograma seja algum soft ou acompanhamento em Excel. Entrando mais a fundo, os dois graves problemas são: PCP e Produtividade. Então após essa avaliação, podemos ser felizes com acompanhamento dessa produtividade. Isso de diversas maneiras e ainda aplicando dentro do processo o NQA (nível de qualidade aceitável).

Gestão da Qualidade

Razão que venho afirmando que só muda os endereços dos problemas. Pois esses problemas são os mesmos na maioria dos lugares que presenciei nesses meus 18 anos. E aí você me pergunta o que tem a ver Qualidade com isso. Respondo, tem tudo a ver! Quando existe a preocupação da qualidade nos serviços prestados para seu cliente interno e o seu cliente externo.

Essa avaliação de como andam o acompanhamento dos processos, irá nortear você melhor a conduzir para ter melhores processos, portanto, gerando aumento de qualidade. Em se tratando de matéria-prima é preciso trabalhar a qualidade fazendo inspeção visual, gramatura e solidez a lavagem, ou seja, um cuidado extra ao usual. Temos vários acabamentos desde o acabamento no jeans nos diversos tipos de lavagens, used, bigode, lixado, destonado, destroy e tantos outros.

E ainda estamparia, bordado também o bordado máquina manual. Qualidade no processo é essencial que se faça, porém, nunca no final. Aquele velho ditado, frase dita há anos por um amigo. “Depois que a vaca está atolada, já era”. E aí vai caminho luz, pois ainda podemos falar das ISO.ISO que termos das mais diversas numerações, uma específica para cada coisa e contribuindo com a ISO anterior. Empresas muito grande é comum se implantar o ISSO 9000,9001.

O conceito que vemos de ISO 9000 é um grupo de normas técnicas que estabelecem um modelo de gestão da qualidade para diversas organizações de um modo geral, qualquer que seja o seu tipo ou dimensão. A norma ISO 9001:2008 não deixa de ser um componente estratégico de uma organização pública ou privada que define requisitos necessários para o sistema de gestão da qualidade e a forma como uma empresa deve ser gerida pelos eu gestor, tendo como objetivo, identificar e atender as necessidades dos clientes.