Já faz um tempo que não escrevo conteúdos voltados para terceirização, portanto o tema deste artigo de hoje será direcionado para um assunto que envolve a terceirização de serviços. Terceirizar uma tarefa é uma das técnicas mais eficientes que se há, pois você cria um intervalo de tempo do qual você está livre para desenvolver outras atividades. Então fique com esse artigo: Facção e Oficina atrasando Tudo.

Por exemplo, você pode terceirizar um lote inteiro de produção enquanto realiza alguma reforma essencial em sua facção. As vezes você tem pedidos demais para executar e precisa terceirizar uma parte para conseguir dar conta de tudo. Outras vezes utilizam você como terceirizado para que você execute uma parte da produção da qual a facção que te contratou não pode por um motivo qualquer. Oficina ou facção como vc queira, minha monografia foi sobre o tema.

Enfim, terceirizar é uma ação usual no mundo da indústria de confecção e do vestuário. As grandes marcas já possuem seus contatos de terceirização prontos dos quais foram adquiridos através de uma relação de confiança criada ao longo dos anos de serviços em parceria.

Eu gostaria de falar um pouco mais sobre essa relação de parceria entre empresa e terceirizados, porém, antes irei falar sobre como anda essa técnica no mercado atual. Então vamos lá!! Durante o decorrer do artigo pode encontrar a palavra facção, que na verdade é a mesma coisa que oficina. Cada estado usa nome diferente,

Terceirização no mercado do século XXI

Apesar de nos últimos 5 anos o mercado ter dado uma retraída e as confecções estarem com um menor número de pedidos, tornando um pouco inviável a terceirização de atividades, ainda assim está ocorrendo bastante. Ou seja, há muita atividade sendo terceirizada por aí e isto vale para todos os segmentos de empresa.

No momento que a capacidade industrial de uma fábrica não dá conta de determinado projeto sozinha, esta deve estudar a possibilidade de terceirizar ou cancelar o pedido. Muitas vezes a terceirização é a opção mais lucrativa e melhor aceita pelo mercado, não causa uma boa impressão quando você se compromete com a execução de determinado produto ou serviço e depois precisa cancelar esta entrega. Mas a  Facção e Oficina atrasando Tudo é preciso melhorar muito a gestão dela.

Em geral a terceirização ocorre graças ao setor comercial. Caso sua empresa tenha um segmento comercial bem forte você já deve ter passado por isso, eles vendem mais do que a sua capacidade de produzir, ou seja, matematicamente a conta não fecha. A solução é trazer uma capacidade de produção externa para acrescentar a sua e juntas conseguirem dar conta do recado.

Parceria com empresa de terceirização

Um ponto primordial da terceirização é o acompanhamento. Muitos gestores pensam que basta passar a tarefa para a subcontratada que está tudo as mil maravilhas, porém acreditar nisso é quase como acreditar no coelho da pascoa.

Não estou exagerando, todo o tipo de desventuras podem ocorrer com o seu pedido lá na facção que você terceirizou e se você não prestar atenção só saberá quando for tarde demais. Neste momento, quando não for possível mais corrigir o erro lá da facção terceirizada, a bomba cairá no seu colo e vai explodir!! Você que será o responsabilizado pelos problemas de prazo, qualidade, defeitos e etc.

Portanto, o acompanhamento é essencial!! Desta maneira você estará antecipando uma série de problemas que poderão ocorrer e que possuem uma complexidade sem precedentes para ser resolvida. Eu não gosto de receber surpresas desagradáveis e sei que você também não, então acompanhe seu pedido que é mais seguro.

É importante ressaltar que uma parceria duradoura exige necessariamente que os dois lados saiam ganhando. Um verdadeiro exemplo de psicologia ganha-ganha. Algumas das características que devem haver para que todo mundo saia ganhando são:

• preço justo – ninguém pode extorquir ninguém, os preços devem ser justos com o trabalho que será executado.
• Pagamento – o mercado de confecção costuma trabalhar com pagamentos, coleções e entregas quinzenais, porém algumas marcas deixam para pagar aquela pequena facção 40/45 dias após a execução do serviço, sendo que elas não têm uma capital de giro suficiente para lidar com um período desses sem receber pelo serviço.
• Prazos realistas – Os prazos precisam ser dentro do possível, sem que cause problemas para qualquer um dos lados.
• Qualidade – A matéria prima fornecida para a terceirizada e o produto final entregue por esta devem estar dentro dos padrões de qualidade acordados durante as negociações.

Quarteirização

Outro problema que é corrigido caso você acompanhe os processos da subcontratada para o seu produto é que evita a quarteirização. Basicamente essa quarteirização consiste no seguinte exemplo:

Eu contrato uma empresa para terceirizar alguns de meus serviços. Combino com a oficina que pagarei 10 reais por peça produzida e fechamos negócio. Porém uma segunda empresa negocia com esta oficina e combinam um valor de 11 reais a peça. Como não é possível dar conta de ambos os pedidos a empresa terceirizada terceiriza o seu serviço afinal o da outra é mais vantajoso para ela. Ou seja, ela quarteirizou o seu serviço.

Isso é uma verdadeira dor de cabeça, por que pode dar errado em vários aspectos e você não terá a menor condição de resolver o problema, você terá de lidar com situações de qualidade inferior, prazo comprometido e defeitos nas peças.

Se você trabalha em parceria com alguma facção e ela quarteiriza o seu serviço é por que vocês não possuem uma verdadeira parceria. Se a facção que ela quarteiriza entrega tudo direitinho então a procure ela para ser sua parceira e não esta que te joga para escanteio. Sempre peço para comentar que ajude para que possa melhorar. Então o que achou do conteúdo: Facção e Oficina atrasando Tudo.