Está chegando a hora!! Você está preparado?? Siiim!! Em breve teremos a palestra Gestão Eficaz & Estampas Especiais. Um evento com Doutor Gestão e Doutor Estampa juntos.

Anteriormente estava anunciando esta palestra para dia 28 e 29 de novembro agora, porém por conta de um incidente esta data será alterada, portanto, a palestra não foi cancelada, ela apenas foi adiada e em breve anunciaremos uma nova data.

Vim aproveitar este artigo para anunciar o que irei falar nesta palestra e apresentar o banner dela para vocês.

No caso este é o banner da nossa palestra, já está editado e está sendo divulgado desta maneira, porém como falei acima, esta data 28 e 29 de novembro será alterada para uma nova data que será anunciada em breve.

Os conteúdos que irei falar nesta palestra de gestão eficaz são:

• Criar um produto estrela
• Análise SWOT
• Ponto de Equilíbrio
• Planejamento de Produção
• Determinação da Capacidade Produtiva
• Técnicas de Vendas

E o Márcio, vulgo Dr Estampa, irá falar sobre técnicas de vendas:

• Corrosão;
• Relevo;
• Foil;
• Fosforescente;

Porém, siiim, está chegando a hora da última palestra do ano.

O roteiro desta palestra é bem legal, conteúdos muito interessantes que terei o maior prazer de dividir com vocês. Claro, vou fazer uma pequena apresentação minha, sobre a minha história neste setor, minha formação em 97 pelo SENAI Cetiqt em confecção do vestuário, meu bacharel em administrador de empresas e minha pós-graduação em logística.

Eu sou um solucionador de problemas especializado na otimização de processos para a indústria têxtil do vestuário, marcas de roupas, empresas private label, facção/oficinas e facilitador para quem quer empreender neste seguimento.

A gestão eficaz vai trazer: Otimização considerável para toda a corporação, maior produtividade planejamento melhores, acompanhamento do custo corretamente e menor Lead Time (Tempo de atravessamento das fases na empresa). Com isso trará mais rentabilidade, redução dos custos, ocasionando uma empresa mais enxuta.

Em minha experiência observei que o planejamento e a produtividade são dois dos maiores problemas que as empresas enfrentam. Filtrando mais um pouco encontramos a gestão como um dos maiores inimigos da qualidade e prazo de entrega da sua companhia.

Não sei se vocês conhecem Peter Druker, mas uma frase famosa dele era “O planejamento não diz respeito as decisões futuras, mas as implicações futuras das decisões presentes.” Para quem não sabe, Peter Druker é considerado o pai da teoria da administração. Ele escreveu 39 livros com ideias aparentemente simples, mas que desencadearam uma verdadeira revolução na maneira de pensar a gestão.

Queria também os lembrar do meu curso, gestão eficaz para confecção de roupas, uma alternativa certa para quem quer avançar do ponto A para o ponto B de forma assertiva, direta e objetiva.

Está chegando a hora!! Não percam!! Em breve trarei novas informações.