Como Ter o Dr Gestão do Seu Lado!! – Dr Gestão

Como Ter o Dr Gestão do seu Lado!! . Nesse artigo vai saber como ter o Dr Gestão ao seu lado. Vai ver que sou de carne osso e viável ao seu orçamento.

“Dr Gestão, você sempre dá dicas maravilhosas, sempre acompanho o seu trabalho pelas suas redes sociais, pelo seu canal do Youtube e pelo seu blog, além é claro dos conteúdos exclusivos compartilhados pelo instagram, mas você dá consultoria?” Então tenha o Dr Gestão do seu Lado.

A resposta para essa pergunta é sim!! Eu dou consultorias sim e para facilitar ainda mais para você ter o Dr Gestão do seu lado eu dou consultorias físicas e consultorias online!!

“Mas Dr Gestão, você dá consultorias apenas no Rio de Janeiro?”

Negativo, eu dou consultorias no Brasil inteiro assim como palestras e acompanhamentos exclusivos e únicos para cada cliente. Apesar de eu residir no estado do Rio de Janeiro busco ajudar a todos que necessitarem dos meus conhecimentos e experiências.

“Dr Gestão, qual é a melhor consultoria? A física ou a online?”

Indiferente, meu leitor, as duas você estará em contato com minha experiência e conhecimento dos quais adquiri ao longo dos 20 anos que atuo neste segmento. Em ambas as consultorias eu disponibilizarei todos os conteúdos do meu HD externo que utilizo. Estou falando de todas as ferramentas e todos os arquivos que são vitais para ter não só uma gestão assertiva, mas uma gestão impecável!

No caso da consultoria online tem a vantagem de ser mais barata, pois não haverá investimentos de alimentação, transporte e hospedagem. Afirmo investimento, porque o resultado obtido é no mínimo 30% há mais na eficácia do seu negócio.

“Dr Gestão, qual é o grande diferencial da sua consultoria para as demais que estão atualmente no mercado da indústria de confecção de moda e vestuário?”

A grande vantagem de ter o Dr Gestão do seu lado é que eu não trabalho engessado. Não!! Flexibilidade é básico no presente momento que vivemos. Cada caso é um caso, cada situação pede uma resposta diferente.

Eu como um profissional de gestão experiente sei que não se deve deixar enganar pelos sucessos anteriores. Uma manobra que deu certo para uma indústria de jeans em Minas pode não dar certo para uma indústria de malha no Nordeste por exemplo. São processos diferentes voltados para públicos, culturas e ambientes diferentes.

Essa flexibilidade toda significa que até os costumes de vestimenta da região irão alterar o diagnóstico durante a minha consultoria. O clima, quantidade de chuvas, número de facções/confecções de moda rivais e mais outros fatores interferem diretamente em suas vendas, como não levar eles em conta durante a consultoria? Exato, não há como!!

“Dr Gestão, qual é o seu objetivo ao fazer estas consultorias?”

Leitor, meu grande objetivo é fazer você sair do ponto A e ir para o ponto B na hora que você quiser e quando você quiser. Para isto eu preciso ensiná-lo as verdadeiras estratégias e ajudá-lo a colocá-las em prática.

“Dr Gestão, mas com tantas vantagens em contratar você para uma consultoria física ou online, deve custar os olhos da cara né?”

Como eu falei na resposta acima, meu objetivo não é adquirir riquezas não, eu quero é te ajudar, só não faço as consultorias de graça porque preciso pagar meus compromissos, pois é o meu trabalho. Assim como você, porém não faz sentido eu tentar ajudar a sua confecção/facção enquanto cobro valores exorbitantes seus. Não! Pode ficar tranquilo que o custo da minha consultoria sem dúvida cabe no seu bolso.”

“E como eu entro em contato com você?”

Da forma que você quiser, meu leitor, como você preferir. Pode ser pelo Instagram, pelo endereço de e-mail contato@luizrobertosaraiva.com ou mesmo pelo meu celular pessoal (21 9 7582-6280).

Aguardo o seu contato hein, leitor, tenha o Dr Gestão ao seu lado e você será simplesmente imbatível. Por que não manda uma mensagem para me conhecer melhor? Mande agora, o telefone está aí acima, não levará nem ao menos 2 minutos para tal e o resultado da sua atitude será o seu sucesso pessoal. Um verdadeiro investimento rumo aos seus sonhos, não acha?

 

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