Meu leitor, tenho uma pergunta para você. Você saberia me dizer o que é preciso fazer para diminuir o tempo de determinada operação? Se você sabe comenta aqui embaixo e acompanha o artigo para debatermos sobre este assunto. O tema do artigo de hoje é: Como diminuir o tempo operacional de um modelo. Vamos explorar este assunto porque ele tem muito a nos oferecer e você vai ver.
Se você conseguir entender como é possível diminuir o tempo operacional de um modelo sem alterar a construção dele, eu posso te garantir que você irá conseguir melhorar a sua produtividade.
A gente poderia falar sobre diversas formas de diminuir este tempo operacional, porém eu escolhi salientar com você algumas que eu tenho visto nestes meus vinte anos na indústria do vestuário, desde minha época que eu era gerente até atualmente nas minhas consultorias.
É bem comum encontrarmos produtos sem bitola, produtos com pouco pique. Mas o que seria isso de bitola e pique? Sabe onde que é marcado a altura para costura daquele bolso, aquela lapela, a marcação de um pinho, de uma gola entre outros.
Essa bitola, esse pique, são instrumentos que você deve utilizar para fazer uma marcação e não precisar ficar perdendo tempo medindo a cada peça. Além disso te dará uma precisão mais elevada e aumentará a velocidade de todo o processo. Ou seja, mais velocidade e mais qualidade? Estamos obtendo mais produtividade!!
É importante se atentar para a gola das camisas, pois não é todo profissional de costura que consegue fazer, tem uma certa complexidade nos processos. Na calça também temos a bitola desta que tem uma certa dificuldade na hora da execução e deve se manter muita atenção.
Podemos pensar também, além da bitola ou do pique, em usar o famoso aparelho. Gosto de dizer que este aparelho é a terceira mão da costureira. O aparelho te ajuda a dar qualidade naquela operação e claro aumenta a velocidade do processo.
Você não queria saber como diminuir o tempo operacional de um modelo? Está ai o caminho. Se fosse ser feito sem o aparelho provavelmente seria necessário adicionar umas três ou quatro operações a mais na produção da sua peça para compensar as funcionalidades do aparelho.
Não tem o que dizer, é a terceira mão da costureira.
Na montagem do produto você pode receber os mais diversos produtos, até mesmo peças que tem overlock, reta, colarete e outros. Para você não se atrapalhar na hora de produzir qualquer tipo de produto a dica é clara: A sua empresa precisa ter um setor de desenvolvimento do produto.
Neste setor você irá avaliar todo o produto e seu modelo. Já se prepare para manter tudo agendado, pois este setor é guiado fundamentalmente pelo planejamento. Eu digo por experiência própria que ter este setor é imprescindível. Ele irá te ajudar você e será um verdadeiro facilitador.
Vamos supor que você recebeu um produto com duas agulhas ou com reta. Será este setor o responsável por modificar o produto sem alterar a identidade visual do produto. Acredite, isto será um verdadeiro facilitador na hora que você vai produzir.
Portanto na sequência operacional, você pode alterar a costura por exemplo, desde que não seja alterado a concepção da construção desse produto. Facilitando sua produção você está acelerando-a por consequência. Não só aumentando a velocidade, mas a quantidade e qualidade também foram aumentadas. Produtividade!!
Fundamentalmente eu preciso que você entenda o seguinte conceito, quando vim a pergunta na sua mente “Como diminuir o tempo operacional de um modelo?” Sempre que você se perguntar isto, a resposta deve ser “Diminuir ou trabalhar com o número de operações.”, não tem jeito, seja qual for a sua ideia para otimizar este tempo operacional você terá que mexer nos processos.
Não sei se você vai preferir tirar processos, se vai preferir otimizar os já existentes ou ainda se sua escolha será substituir algum processo que já é utilizado por outro mais eficiente. Mas perceba, todas as suas ações giram em torno das operações de fabricação, entendeu?
Apesar de eu ter dado 3 dicas maravilhosas neste artigo que sem dúvida vão trazer muitos benefícios, vou dar um bônus para vocês. Uma quarta dica que será muito útil na vida de vocês, tanto profissional quanto pessoal.
Nunca, repito, NUNCA faça uma mudança na sua linha de montagem e teste em um lote inteiro. Não, isso é um erro porque você está se arriscando. Tudo que você for implantar na sua confecção de roupas deve ser testado antes.
Mas como testado? Cronometre o tempo para fazer 5 peças utilizando suas operações normalmente. Agora cronometre o tempo para fazer outras 5 peças adotando as mudanças que você decidiu. Avalie os prós e contras, verifique os problemas que seus funcionários encontraram, corrija as operações com o que você encontrou nesta análise e teste novamente com outros 5 produtos.
Uma sugestão para vocês, tente fazer isso na vida de vocês também. Faça pequenas mudanças e veja os resultados, vá aprimorando o processo a partir dos resultados que você encontrar durante o teste
E por fim, um último bônus do Dr Gestão para você. Sempre escolha o caminho correto para fazer as coisas, fuja do jeitinho. Isso não é produção, isso não gera produtividade, isso é apenas um jeitinho que o brasileiro está acostumado, mas que no longo prazo dá uma dor de cabeça sem tamanho.
Aprendi isto com as minhas consultorias, se vocês soubessem quanto “jeitinho” eu encontrei desde que comecei com este programa. Qualquer problema que surge a primeira medida a ser tomada é o jeitinho. Ai quando o jeitinho não está dando certo me chamam para corrigir.
Espero que você tenha gostado do artigo, convido você meu leitor a comentar e compartilhar este conteúdo com seus amigos e familiares. Interaja com os outros leitores e pode vim tirar suas dúvidas comigo que eu terei o maior prazer em responder.
