A Importância do Organograma. Em muitas empresas que já trabalhei e tantas outras nçao tem e nem dão a importância para o Organograma.

A Importância do Organograma- Dr Gestão

Seja muito bem vindo meu leitor, hoje estou trazendo um assunto complementar ao da semana passada. Falaremos sobre a importância do organograma nas empresas.  Sempre que eu visito as empresas eu pergunto sobre este documento e a resposta raramente me surpreende. “Não temos nenhum organograma”. Raras empresas que faço consultoria possuem. E vou além, muitas empresas que têm organograma não dão a devida importância, ou

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A descrição é necessário que que você saiba o que fazer. E com isso vai ter pessoas certas no lugar certo. Ter melhores resultados.

Descrição de Funções na Empresa

Olá meu leitor, espero que esteja tudo bem com você e com sua família. Estou neste mercado a mais de 20 anos e queria trazer hoje para vocês alguns problemas que são extremamente simples e fáceis de resolver, porém eles atrapalham de verdade a vida do empresário. Desta forma vamos falar da descrição de cargos e funções na empresa.  Muitos das empresas sofrem de um

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Com a pandemia a terceirização cresceu muito. Por isso as dicas que informam vai te ajudar. Leia e anote tudo. Vai fazer você gerir melhor.

Como Gerir Uma Terceirização – Dr Gestão

Com o prolongamento da pandemia, as facções (empresas que terceirizam em alguns estados) têm crescido bastante. Então resolvi escrever um pouco sobre este conteúdo que sou fascinado e inclusive escrevi uma excelente monografia (inclusive que foi premiada). Enfim, vamos falar sobre como gerir uma terceirização.  É um assunto extremamente interessante e como você deve imaginar, eu defendo bastante. Agora, com a pandemia ditando novas regras

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Indicadores de Desempenho Para Confecção de Roupas. Ninguem controle quantidade, qualidade. Os indicadores irão te ajudar.

Indicadores Para Confecção de Roupas- Dr Gestão

Já faz algum tempo que tive uma conversa com o Sergio Dias Moreira e achei que foi uma conversa muito interessante voltada a como trabalhar medindo e controlando os resultados da sua empresa. Resolvi escrever um artigo sobre esta conversa, hoje vamos falar de Indicadores de Desempenho Para Confecção de Roupas. Sérgio é Técnico em Confecção do Vestuário, Consultor na área e Mestre em Qualidade. 

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Não Tenha Pilotista na Sua Produção. Vai fazer você ser muito mais eficaz e ter resultados no mínimo de 30% melhores. Corrije-se agora.

Não Tenha Pilotista na Sua Produção – Dr Gestão

Você já imaginou como seria útil aumentar sua eficiência em ao menos 30%? Sim, resolvendo algumas interferências internas e externas que prejudicam e muito a sua eficiência. Fique ligado que neste artigo irei conversar com vocês sobre uma dessas interferências.  Ou como o título já diz, não tenha pilotista na sua produção.  E por que eu argumento que você não deve ter pilotista na sua

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