Trabalha na Indústria Têxtil de Confecção? Acompanhe Este Canal- Dr Gestão

Para todos que são apaixonados e estão envolvidos com moda, mais especificamente nos processos industriais de uma empresa de confecção de roupas. E estão doente industrialmente, nesta indústria têxtil de confecção tão importante. Gerentes, encarregados, gestores, coordenadores, empreendedores e docentes porque não dizer. Vamos juntos construir as ferramentas e soluções fundamentais para um seguimento significativo que é a indústria têxtil de confecção. Há que se diga

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Célula de Produção e PPCP- Depoimento Marcelo

O depoimento deste profissional dispensa comentário, porque Marcelo tem uma história no cenário da moda aqui no Rio de Janeiro, nos mais de 25 anos dedicados a indústria têxtil e confecção. Ele ao tecer comentários sobre Célula de Produção e PPCP naquilo que sou expert, me certifica que estou no caminho certo. Marcelo conviveu comigo em duas corporações, mesmo ambos termos perfis parecidos,nunca houve disputa entre

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Certificação para ABVTEX em Confecção do Vestuário- Dr Gestão

Muito se tem comentado sobre a ABVETEX como certificação para a indústria têxtil de confecção.Órgão este que certifica os fornecedores para trabalharem para os magazans. Através dos organismos de certificação. A ABVTEX certifica a indústria têxtil de confecção. No referido vídeo eu falo do seguimento do Vestuário. A certificação contribui com fornecedores qualificados e  mais espaço para abertura de novos clientes em razão da certificação. Enquanto

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Confecção de Roupas: 3 Passos Para Ter Mais Produtividade em Uma Confecção de Roupas- Dr Gestão

Para quem trabalha na indústria de quaisquer seguimento  fabril vou abordar 03 passos simples de Produtividade.A expertise é comum em qualquer seguimento. Primeiro Passo/Dica:Uma boa sequência operacional com a separação da preparação,montagem e acabamento facilita e muito a produção ser mais produtiva.Porque divide a carga de trabalho de forma muito justa.E faz com que tenha resultados extremamente significativos e minimização do tempo de produção.Quando por exemplo

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Engenharia da Qualidade nos Processos

O aumento da produtividade é, sem sombra de dúvida, a principal questão atacada pelo empresariado. Para isso, ele faz-se valer das ações motivadoras tradicionais, como vale-alimentação, incentivo-creche, planos de saúde, liberação do funcionário em horário que permita a ele chegar à escola em tempo hábil. Todas essas atitudes são válidas e consomem uma grande parcela do salário destinado ao funcionário. Contudo, nem sempre dão o resultado

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