Anotar a produção é o suficiente? O que você acha meu leitor? Essa é uma questão polêmica para os empresários porque a maioria das empresas nem mesmo anotam, já as que anotam acreditam que só de anotar é o suficiente, porém estou aqui para explicar por que não é o suficiente apenas anotar.

O artigo de hoje vai ser um conteúdo extremamente importante, porque ele visa quebrar paradigmas dos leitores, você tem as crenças que acredita e elas foram construídas ao longo da sua vida.

Provavelmente você se tornou um empresário e foi copiando padrões de pessoas que você conheceu, ou assistiu, ou ainda leu em algum livro. Esses padrões que você foi criando depois se tornaram empíricos, você os testou na prática e percebeu que faziam sentido.

Porém, perceba que esse teste pode não ter sido suficiente. Vou dar um exemplo para demonstrar isso. É um exemplo bem teórico, serve para explicar para você alguns desses conceitos, porém acredito que vai ser extremamente interessante.

Anotar Produção é o Suficiente – Paradigmas

Vamos supor que você é uma pessoa que anda a pé, vai para todos os lados a pé. Até que um dia você vê alguém andando de skate e começa a supor que andar de skate é mais rápido que a pé.

Então você vai lá e testa sua teoria e descobre que é verdade. Até aqui estamos seguindo bem. Porém você conclui por algum motivo que a melhor forma de andar é de skate.

Perceba que você partiu de premissas corretas, mas chegou em uma conclusão absoluta, entretanto, de forma incorreta.

Curiosamente nós fazemos isso com bastante frequência. Digo nós os seres humanos. Nosso cérebro define algumas coisas como certas e nós vamos vivendo nossas vidas com essas “verdades”.

As empresas que não anotam a produção estão totalmente no escuro, elas não sabem seus números, seus limites, não sabem nada. Porém para elas estão corretas em sua postura, usando o melhor meio para atuar no dia a dia.

Já as que anotam acreditam que já evoluíram tanto na arte de anotar e é tão superior a não anotar que chegaram no auge deste entendimento, não há mais nada para melhorar quanto a isso.

E é isso que pretendo conversar com vocês hoje, quero ensinar para vocês alguns novos “meios de locomoção”.

Anotar Produção é o Suficiente – Melhorar

Não tem como você melhorar sua empresa se você não sabe onde ela está. Não adianta, tem que medir. O pai da administração Peter Drucker nos ensinou isso, você só pode melhorar, otimizar, promover algo que é mensurável. Uma coisa abstrata não pode ser melhorada.

Você precisa de alguma forma medir seus resultados para saber se as ações que está fazendo são suficientes para te levar a algum objetivo.

Se você quer alcançar um faturamento anual de 100 mil, uma ação obrigatória que terá de conduzir é um acompanhamento do seu número de faturamento, ou seja, ir acompanhando seu progresso rumo ao objetivo, correto?

Retomando para nossa questão de anotar a produção. Só anotar também não é suficiente.

Não adianta nada você anotar um resultado e perceber que ele foi ruim e você acreditar que as coisas vão melhorar na próxima hora, no próximo dia, semana ou mesmo no próximo mês.

O que você está fazendo para melhorar esse resultado produtivo?

Não seja o empresário da eficiência que fica falando, “a eficiência está em 90” depois “agora a eficiência está em 70”. Mas de onde veio estes números? Vieram da cabeça dele. Não houve cálculo, não houve medição, foi um número puramente sentimental, puramente no achômetro.

Constância

Pessoal, essa questão que alguns empresários fazem é tão ruim para sua empresa que ele faz os chutes de eficiência vindos da mente dele. Porém o emocional dele impacta.

Se ele está tendo um dia ruim, a eficiência será menor para ele, se está vindo de um dia bom, com bons acontecimentos, a eficiência será ótima. Percebe que não tem sentido agir dessa maneira?

Não faz sentido, gerenciar uma empresa é uma ciência exata, ou seja, você não pode de o nada escolher que sua empresa está tendo lucro. Não, ou ela está tendo lucro ou não. E quem defini isso são os números.

Anotar produção é o suficiente? Não, você precisa ter outras ferramentas, outros índices, outras variáveis. Precisa tomar ações para ir em frente ou mesmo para manter o nível atual.

Como eu disse, vim aqui para falar um conteúdo mais polêmico, eu quero que as empresas de vocês decolem, mas para isso preciso as vezes falar mais direto.

Estamos no final de 2024, logo estaremos em 2025 e eu quero que vocês comecem o ano com 2 pés na porta, que comecem com tudo. Para isso, uma boa alternativa será subir o nível da sua produção, ou seja, Só anotar produção não é mais o suficiente meu leitor.