Esse tema é interessante hein, sua confecção tendo facções dentro da empresa. Com este tema você deve estar se perguntando se eu não estou me confundindo ou algo do tipo e a resposta é não, realmente estou propondo o que você leu.

Fique comigo que vou explicar meu lado para você e tenho certeza de que isso irá fazer você realmente voar neste segmento maravilhoso da indústria de confecção e vestuário. Então aprecie Facções Dentro Da Empresa.

Como ter uma facção dentro da sua empresa?

Quando você consegue alcançar este objetivo para sua empresa, tornado sua confecção em uma verdadeira facção, os próprios colaboradores ficarão envolvidos e você conseguirá trazer mais gente para a sua empresa.

Mas como funciona isso? Esta resposta é até que bem simples meu leitor, você deve transformar sua empresa em um verdadeiro grupo, com todos focados em um objetivo comum.

Por exemplo, estoque, você pode ter uma pessoa trabalhando com estoques na sua empresa, inclusive deve ter essa pessoa. Porém essa pessoa pode contribuir com mais que apenas o estoque, ele pode ajudá-lo a arrumar a matéria prima, fazer parte da programação de entregas, ajudar a garantir que as entregas cheguem no prazo.

E que tal outro exemplo? Vamos falar da famosa dupla imbatível, eu costumo falar que acabamento e costura são uma verdadeira dupla que quando trabalham juntos, alcançam resultados extraordinários.

Quando os seus colaboradores entendem que todos compartilham do mesmo bolo, que o sucesso da empresa corresponde ao sucesso de cada um dos colaboradores também, então o funcionário veste a camisa.

Simplesmente não existe mais horas extras, existe colaboradores determinados e focados em entregar seus resultados da melhor forma possível.

Como este colaborador tem visão de dono ele pede para ficar até tarde, para vir trabalhar de sábado e ele se sente feliz por estar levando a empresa para a frente. Não a sua empresa, mas a empresa de vocês.

Estou falando isso para mão de obra direta tá?

O tempo dos produtos

Como todos os produtos têm um tempo, a costura tem um tempo, o corte, o acabamento, todos precisam de um tempo de operacionalização.

Portanto, a sincronização dessas áreas é fundamental para que você entregue bons resultados. E para fazer isso não existe nada melhor do que seus colaboradores tomando a frente para fazer isso acontecer.

O grande receio dos empresários nessa hora é sobre a divisão do bolo, é ótimo seus funcionários se verem como sócios, mas a participação dos lucros diminui o pedaço do próprio dono correto?

Então, eu afirmo para você, o resultado produtivo não será inferior a 30%, pode ficar tranquilo quanto a isso. Normalmente este valor pode alcançar 60 a 70%, sendo que em casos muito raros pode alcançar até mesmo 100%.

Dessa forma, você vai multiplicar o valor das peças e dividir pelo seu número de colaboradores. Porém fique atento que existem algumas questões relevantes a serem tratadas antes.

Regras dentro da empresa

Assim como você tem regras na sua casa com sua esposa e seus filhos, e como tinham regras na escola e faculdade, a regra que a mulher tem hormonal, na empresa não é diferente.

Caso contrário vira zona de guerra. Por este motivo você precisa definir algumas regras para sua empresa. A primeira delas que eu acho essencial é sobre faltas.

Caso o colaborador tenha faltado, ele ou ela, independente do cargo, deixou de ganhar a parte dele no combinado. Não pode tirar do pagamento, afinal a lei não permite isso, porém ele vai deixar de ganhar a participação dele no lucro.

E isso vale até mesmo para atestado. Não é ser injusto, essa bonificação está sendo dada em relação a produção que aquela pessoa ajudou a construir. Então se ela faltar é válido não receber, concorda?

Outra regra, se a pessoa chegar atrasada, ela perde tudo do dia ou perde parcialmente? Você precisa definir isso, meu leitor. Isso pode valer para o caso de a pessoa sair mais cedo.

Acredito que seja muito positivo que o grupo combine as regras do jogo junto a você, afinal isso será aplicado a eles diretamente!!

Polivalência

Nesse sistema, é muito importante que tenha polivalência, a pessoa precisa realmente agregar valor para o grupo.

Ou seja, se o colaborador não sabe trabalhar com tal máquina, ele vai atrás, vai aprender, porque todos são um time e ele fazer isso irá proporcionar uma vantagem para o time.

Percebe que estou falando de desenvolver toda uma cultura de pertencimento no seu colaborador? Ele vai querer ajudar sua empresa a ir para frente.

Você acaba com a hora extra, o resultado será maravilhoso. Pense sempre com o raciocínio de célula, meu leitor. Não de layout ou jogar tudo par terceiros.

Melhore sua capacidade industrial para diminuir seus pedidos para terceiros. Produzir em casa é melhor.

A produção terceirizada ou com facção só deve ocorrer se o que você vendeu ultrapassa sua capacidade de produção industrial no momento.

Porém, muitas das vezes a capacidade industrial está mal gerenciada, mal gerida. Foram feitos cálculos errados. Descubra o seu real valor de produção.

E tendo essa consciência o time começa a se ajudar. Por exemplo, eu cortador já acabei minha frente, porém a costureira está completamente sobrecarregada, não tem problema, eu posso ir lá e ajudar ela.

O raciocínio não é individual, se um vencer todos vencem, se um atrasar todos atrasam. Produzir com facção significa diminuir o bolo que será dividido com todos.

É igual um time de futebol, não importa se você joga bem se você não joga com o time, se não vai atrás da bola e se não faz aquele esforço extra quando seu time precisa de você.

Com esse raciocínio de grupo você vai ter realmente sua confecção tendo facções dentro da empresa.

Premiação da Facção

Existem várias formas de você premiar seus funcionários e isso supera sem dúvida a capacidade industrial. As pessoas trabalham mais motivadas quando tem uma recompensa envolvida.

Entre as possíveis premiações para seus colaboradores temos: sair mais cedo, entrar um pouco mais tarde, ingressos de cinema ou teatro, sortear uma peça produzida por vocês para seus funcionários.

Mas o que eu vi que deu mais certo nesses meus anos todos é você realmente trabalhar com premiação em dinheiro.

Assim a pessoa escolhe com o que ela vai gastar, isso motivo mas ela.

Para resumir, tem 4 coisas que eu acho que você precisa focar na sua confecção para alcançar estes objetivos que apresentei aqui:

• Prêmios em dinheiro;
• Polivalência;
• Envolvimento;
• Saber o tempo de tudo;
• Regras da empresa;

Não existe uma receita de bolo, mas esses 5 comportamentos que eu listei acima realmente costumam ser muito efetivos.

Mais uma ação que resulta em ótimos retornos para a empresa como um todo é você nomear os grupos como se fossem times, pode ser qualquer tipo de nome, países, novelas, carros, nomes personalizados, etc.

O conteúdo de hoje meu leitor é realmente transformador. Sabe aquela frase famosa, “prefiro trabalhar 12 horas para gerar resultados para mim mesmo que 8 horas para gerar resultados para os outros”? Então, é a verdadeira pérola dessa estratégia.

Portanto, seus colaboradores irão se destacar muito bem enquanto constroem a carreira deles mesmos. Enquanto levam a empresa que é deles também rumo ao sucesso.

Qual sua opinião sobre o assunto? Você acha que foi interessante? Comente aqui seu ponto de vista meu leitor, acho que vai ser realmente muito bom para todos que você compartilhe seus pensamentos conosco.  Gostou de ler o artigo Facções Dentro Da Empresa?