As empresas andam investindo muito na satisfação de seus colaboradores. Elas estão percebendo que colaboradores que acordam felizes e prontos para mais um dia de trabalho, aqueles que tem prazer por trabalhar na sua empresa, são os melhores profissionais. Existem diversas maneiras de gerar este engajamento forte. Para este artigo falarei sobre PLR ou premiação para os colaboradores, que são dois meios de se engajar mais.
Sem dúvida é um assunto bem amplo e com muitas ramificações e linhas de raciocínio diferentes para cada pensamento. Eu vou explorar um pouco este tema baseado na minha opinião que adquiri ao longo dos meus 21 anos de mercado.
Quero falar sobre premiação então falarei sobre as duas mais comuns e uma terceira que anda cada vez mais ganhando espaço no mercado e dando ótimos resultados!! Espero que você esteja curioso para saber mais sobre este assunto, porque eu sem dúvida estou ansioso para escrevê-lo.
PLR
PLR é uma das formas de premiação das empresas baseada nos lucros dos resultados da empresa. Na verdade, o significado de PLR é exatamente esse: Participação nos lucros e resultados da sua empresa.
Trata-se de uma premiação semestral ou anual e busca valorizar os colaboradores, mostrando que a empresa só atingiu aquilo graças a eles. É uma forma de retribuir o semestre ou o ano inteiro de dedicação daquele funcionário.
É sem dúvida incrível forma motivar seus colaboradores, eu apenas discordo um pouco desse prazo semestral / anual. É muito distante, acaba por sair da mente de seus funcionários que só irão se lembrar dessa bonificação quando ela está próxima.
Para motivar melhor seus funcionários para eles estarem sempre atrás dos melhores resultados que puderem é ideal que sejam lembrados todos os meses o quanto essa dedicação e determinação diárias pode ser boa para eles.
Como eu mesmo disse, estou passando minha opinião com base na minha experiência prática, nada envolvido ao que vi nas minhas graduações, pós-graduações e mestrado em gestão.
É bem comum de se encontrar esse tipo de premiação no mercado, não só no ramo da indústria como também em todos os ramos. Por este motivo que muitos se perguntam se PLR ou Premiação para os colaboradores é a melhor opção.
Premiação Tripé
Trata-se de outra premiação comum de ser encontrada, pode ser com este nome ou com muitos outros, mas o conceito é sempre o mesmo. Você, sua equipe e sua empresa constituem um único ser. Ou seja, sua vitória é vitória para os 3 segmentos e sua derrota é derrota para os três segmentos.
Vou explicar melhor, essa premiação é feita com base dos resultados que você, sua equipe e sua empresa atingiram. Ou seja, a premiação é dividida entre esses 3 segmentos. Normalmente no esquema 30% (empresa), 30% (Equipe) e 40% (colaborador).
Ou seja, se você atingir os resultados que estavam estipulados já conseguiu 40% da premiação. Caso sua equipe também atinja este marco, todos os membros dela, inclusive você, conseguem mais 30% da meta.
Caso a empresa também bata a meta, aí todos os colaboradores da empresa ganharão os 30% restantes. É uma forma de premiação muito usada, porém sinto que ela acaba tendo 2 pontos negativos.
O primeiro é que se você é um colaborador determinado e bateu sua meta, porém sua equipe não conseguiu e nem a empresa, ficará apenas com 40% do valor da premiação. Isso acaba desmotivando o profissional. Trabalha com tudo que tem, dá tudo de si lá para não ser completamente recompensado porque os outros colaboradores não fizeram seus papéis com eficiência.
O segundo lado da moeda é que se você foi um colaborador que não fez nada, ficou desanimado, não produziu como deveria e ainda atrapalhou outros colaboradores, ficará sem os seus 40%, porém caso a equipe e a empresa alcancem os resultados você terá 60% da meta de graça.
Neste exemplo, um colaborador ineficiente foi mais premiado que aquele que se esforça realmente. Não gosto muito desse estilo de premiação por conta disso. Não depende do colaborador ou da sua esfera de ação.
O pagamento deste modelo é bem diversificado, mas eu ressalto novamente que acho mais interessante um pagamento mensal para engajar seu funcionário.
Premiação de Célula de Produção
Pela minha experiência durante as consultorias e nas empresas que trabalhei, defendo a premiação para os colaboradores de forma que dependa única e exclusivamente daquela equipe de trabalho. Os resultados são muito positivos e os colaboradores realmente se sentem mais satisfeitos.
E outro motivo é que dessa forma depende única e exclusivamente de mim como colaborador e da minha equipe que é próxima de mim. Não depende do financeiro, do comercial, de outras equipes nem nada.
Você valoriza aqueles que estão lutando com garras e dentes para que a sua empresa cresça. Deste modo eu defendo a premiação em forma de célula. Independente de qual seja é claro, pode ser célula de costura, corte, acabamento etc.
Como eu mesmo falei, não há uma defesa 100% que garanta qual é sem dúvida o melhor método para se trabalhar. Eu defendo mais a premiação de Célula de Produção devido a tudo que eu já vi no mercado.
É uma premiação naturalmente mensal, depende única e exclusivamente do colaborador e sua equipe de trabalho e meus resultados serão recompensados. Meu esforço será visto e bonificado pela empresa. Enfim, o colaborador não depende de terceiros, ele vai lá com sua equipe e faz acontecer.
Enfim acho que consegui passar o meu ponto de vista sobre PLR ou Premiação Para os Colaboradores. Apesar de eu ter defendido um dos 3 modelos, que por sinal vem crescendo muito no mercado, os outros dois também geram seus efeitos positivos. Mas e a sua opinião? Qual modelo você acha mais eficiente? Comente aqui para que eu possa conhecer o seu lado também!!
