Hoje afirmo para vocês que para otimizar a cadeia de produção também é importante uma boa logística, ou seja, estou aqui dessa vez para falar um assunto que faz parte de quem eu sou.

Eu tenho uma pós em logística e grande parte da minha experiência profissional está ligada a este assunto de hoje. Vou buscar ser conciso, não me alongar tanto no assunto porque sei que se deixar eu escreverei um livro aqui.

Porém meu objetivo com esses artigos é trazer uma leitura rápida, uma pílula de conhecimento para sua semana, portanto, um artigo muito longo fugiria deste meu objetivo.

Se você é leitor recorrente dos meus conteúdos, pode reparar que eu abordo pouco sobre logística aqui no canal, é um conteúdo bem complexo e normalmente as empresas possuem demandas bem específicas quanto a este tema.

Mas eu falo bastante de PPCP, todavia, logística e PPCP são primos, se você aborda de um indiretamente está falando um pouco do outro também. E meus leitores sabem que Programação, Planejamento e Controle da Produção é um assunto muito estudado aqui.

Fiz dessa forma no meu blog para garantir que vocês tivessem conhecimentos em logística, porém sem levar os artigos para um nível muito técnico.

Assim mantenho os conteúdos de conhecimento rápido para vocês, podendo atender a todos os públicos que me acompanham.

Para Otimizar a Cadeia de Produção – Importância da Logística

Para quem não sabe, logística tem tudo a ver com a cadeia têxtil industrial. Acho importante salientar que em uma facção de costura ou confecção de roupas a logística funciona como se fosse um maestro.

Coordena tudo junto com o PPCP. Desde a entrada da matéria prima até a entrega do produto na loja.

E é curioso, pois, quando se fala em logística se fala nos modais, navios, terrestres, avião. É a maneira como o produto acabado e a matéria prima vai chegar no cliente e no lojista.

Isso é a verdadeira definição de logística, inclusive, vou repetir para vocês. Logística é a maneira como o produto acabado e a matéria prima chegam no cliente e no lojista.

Logística é processo, você consegue reduzir tempo e o resultado é muito interessante. Ajuda muito a desperdiçar menos tempo, dinheiro, matéria prima. Tudo é um conjunto.

Muitos consideram que a logística vale apenas para os grandes transportes, o avião de um país para o outro, um navio cheio de containers etc.

Mas não meus leitores, pois, o transporte do seu produto acabado até a loja também é logístico. Também precisa ser planejado, precisa ser organizado, tem todo um cuidado envolvido.

      Para Otimizar a Cadeia de Produção – Logística vs PPCP

Repare que eu falei que a logística e o PPCP são primos. Isso significa que são coisas diferentes, apesar deles se complementarem e atuarem em áreas chave da empresa.

Digo isso porque muita gente acha que eles são a mesma coisa, sinônimos literalmente.

PPCP consiste na Programação, Planejamento e controle do que será produzido. Já a logística procura reduzir investimentos de matéria prima que será usada na produção.

Com logística estamos falando de prazos, custos, processos para que a produção aconteça e para que o produto seja vendido.

Agora PPCP é o processo de produção propriamente dito, todas as etapas planejando e controlando o sistema produtivo da sua confecção de roupas, sua facção/oficina de costura.

Esse assunto poderíamos facilmente gravar uma live sobre e passar horas falando, aqui quero apenas destacar a importância da logística para o seu negócio.

Para Otimizar a Cadeia de Produção – Estoques

Quero finalizar o assunto do artigo com um exemplo claro e eficaz sobre a importância da logística na sua empresa.

Quero que você pense onde fica o estoque da sua empresa. Ele fica próximo da linha de produção? Quanto é necessário se deslocar pela sua empresa para ir do estoque para a área de corte?

Este deslocamento não atrapalha outras áreas a trabalharem?

E na área de chegada da matéria prima? Quão longe é a entrada do seu estoque? Como é o processo de transporte dessa matéria prima nova para seus estoques?

Isso, meus leitores, é logística, ou seja, qual o tempo que vou demorar nesse transporte? Vou usar o que? Carrinhos? Pessoas? O que usarei?

Qual investimento de recursos vou utilizar em cada processo da minha empresa, sendo que, recursos estou me referindo tanto a matéria prima como também tempo.

Meus leitores, vocês percebem quão maravilhosa a logística pode ser para seu negócio? Trabalhar com logística é simplesmente sensacional, todavia, é uma área que precisa de atenção redobrada.

Os problemas logísticos podem ser os mais caros da sua empresa, consertar um erro de logística pode ser complicadíssimo.

Isso se for possível consertar é claro, pois, não é possível mudar a estrutura de uma casa após construí-la. Isso vale para seu galpão também, o esforço para alterar o layout de um galpão pode ser tão grande que se torna inviável fazer a alteração.

Dê Atenção Para Logística

Enfim meus leitores, o que acharam do artigo? Comentem, pois, isso faz com que eu melhore meus conteúdos de acordo com os feedbacks que recebo.

Foi um assunto superficial, não queria entrar em nada técnico, todavia, acabei abordando vários assuntos juntos que podem ter gerado alguma dúvida ou confusão. Se este for o caso, mande mensagem para mim que ajudarei a sanar suas dúvidas.

Por fim, espero que tenham gostado do artigo, estamos fechando o mês de agosto com este conteúdo e tenho excelentes ideias para trazer para vocês para este mês de Setembro que está por vir.