Me dei conta esses dias que já faz 8 anos que estou trabalhando em tempo integral nas minhas Consultorias físicas, Mentorias online e planos de negócios para empresas. Quando estava refletindo nisso me foquei bastante sobre o caminho para uma empresa mais rentável e tive bons insights que quero compartilhar com vocês. Conteúdo 0800,aproveite bastante: Empresa Mais Rentável- A Otimização de Processo.

Nessa minha reflexão me lembrei até das aulas que já dei no Senai Cetiqt e palestrar que dei pelo mundo afora. Enfim, esse conteúdo de hoje não foi algo que escrevi recentemente, foi algo que escrevi nesses anos todos de experiência.

E é um conteúdo que vale ouro meus leitores, construir o caminho para uma empresa mais rentável através da otimização de processos é uma forma sólida e duradoura de você alcançar essa estabilidade empresarial.

        O Caminho Para uma Empresa Mais Rentável – A Otimização de Processo – Lucros

O primeiro ponto que você deve se atentar é que com processos mais otimizados você faz tempos melhores de produção, desenvolve uma velocidade produtiva superior e isso afeta diretamente o seu lucro.

Você vai poder cobrar um markup por essa razão. Na nossa indústria você pode cobrar do cliente tudo aquilo que ele consegue enxergar. E a entrega com velocidade é algo que você pode cobrar dele.

Inclusive essa velocidade de entrega é algo que muitos clientes aceitam pagar mais para receber antes, eles optam por empresas mais caras, mas que realizam essa entrega mais rápida.

Um exemplo clássico é a empresa Amazon e a nossa livraria Saraiva. Me lembro que ao comprar um livro na livraria Saraiva podia demorar 15, 20 ou mesmo 25 dias na entrega. Não havia concorrência então nem era feito um investimento na área.

A Amazon chegou no mercado com entregas de 3 dias, 2 dias, as vezes até 1 dia a partir da data da compra. O público percebeu e aceitou pagar mais caro para receber o produto antes.

E essa ação do concorrente fez com que todas as empresas do nicho investissem nas suas velocidades de entrega para se manterem no mercado. Eles investiram em otimização de processos.

O Caminho Para uma Empresa Mais Rentável – A Otimização de Processo – Melhorias

Ok, espero ter deixado claro a importância da otimização de processos como caminho para uma empresa mais rentável, mas como fazer essa otimização? De onde começar? Vamos ver agora.

O primeiro passo é identificar os pontos de melhoria dos seus processos. Hoje sua empresa já trabalha com processos, mesmo que informais e esses processos têm pontos que poderiam ser melhorados.

Todos os processos permitem essa melhoria e otimização, você deve focar nos pontos que trarão maior impacto para sua empresa. Quais melhorias sua empresa precisa mais.

Nessa análise dos processos, procure gargalos, pontos do processo que as tarefas se acumulam muito e interrompem o trabalho das demais etapas da linha produtiva.

O processo produtivo precisa ser linear e fluído, não adianta antecipar etapas enquanto as outras ficam paradas. Tudo deve ficar em movimento.

O Caminho Para uma Empresa Mais Rentável – A Otimização de Processo – Equipes

A capacitação das suas equipes interfere diferente na sua capacidade produtiva e na sua otimização de processos.

Por isso é importante também investir nos seus colaboradores, desenvolver sua equipe para que elas estejam sempre afiadas com os processos, máquinas e novas ferramentas.

Desenvolver a polivalência nos seus profissionais é um ótimo caminho para uma empresa mais rentável também. Não precisa ter 4 profissionais para 4 processos meus leitores, seus cortadores não precisam ficar parados assim que finalizarem os enfestos, eles podem ir para outra etapa.

E é tudo questão de treino, de estudo, desenvolvimento.

        O Caminho Para uma Empresa Mais Rentável – A Otimização de Processo – Softwares e Tecnologia

Vocês estão vendo que este artigo é bem aberto né? Como eu disse, escrevi ele ao longo dos anos, estou compilando o caminho para uma empresa mais rentável.

E os softwares e tecnologias são uma parte importante desse caminho.

Entenda, não estou dizendo que você precisa tornar sua empresa top de linha, ou seja, ter os softwares e máquinas mais evoluídos do mercado. Não, longe disso, estou falando de ir melhorando sua empresa com tecnologia constantemente.

As vezes sua empresa não tem nem uma televisão que mostra a programação do dia, o que vai ser produzido no dia, metas, etc.

Convenhamos meu leitor uma televisão com a programação é um investimento barato de tecnologia, alinha o jogo com seus profissionais, já faz uma boa diferença para sua empresa.

Sair do papel e começar a entrar na tecnologia também é vital, portanto, comece a usar um Excel, é um software barato que faz toda a diferença nos controles. Você pode fazer infinitas análises só com o Excel bem alimentado com as informações.

O Caminho Para uma Empresa Mais Rentável

Use a ferramenta PPCP, ou ainda, PCP, Planejamento, Programação e Controle da Produção. Com ela você se planeja antes de sair fazendo e muito se engana se você considera o planejamento como tempo perdido.

O planejamento faz com que você tenha menos tempo de execução, seu tempo se torna mais fluído, não precisa de tomada de decisão durante a execução.

Seus profissionais já sabem que assim que acabar A eles vão começar B e depois vão fazer C.

Viu? Simples. Sem pausas, não precisa pausar para olhar o que ainda precisa ser feito.

        O Caminho Para uma Empresa Mais Rentável 

E para fechar nosso artigo, quero falar um pouco de resultados. Quero que você faça uma análise clara do resultado que você tem hoje. Veja realmente os resultados que você possui hoje.

Em seguida você fará as mudanças, essas mudanças vão gerar impactos na sua empresa.

Então você precisa acompanhar o impacto das mudanças e ir fazendo ajustes, ou seja, mais mudanças serão feitas e mais impactos. Seu resultado vai oscilar neste processo e tudo bem, você não precisa entrar em pânico se ele oscilar para baixo.

Apenas vá ajustando as mudanças e vendo seus impactos, se for negativo tire, se for positivo entenda e continue.

Os resultados que você gera é o que sua empresa efetivamente faz. Uma empresa de baixos resultados vai a falência. Uma empresa de grandes resultados alcança o sucesso.