Invariavelmente, quando vou fazer algum trabalho, costumo ter mais alguma pessoa comigo para me apoiar. E isso gera muitas dúvidas na galera, sempre me perguntam sobre como funciona uma consultoria com 2 consultores. Vou contar um pouco sobre isso para vocês.

Estava aqui em casa e fiz algumas reflexões interessantes que queria compartilhar com vocês. Principalmente sobre meus trabalhos com um segundo profissional, me apoiando nas consultorias.

E antes de entramos no assunto de cabeça, já antecipo para vocês que eu não faço isso todas as vezes, porém em alguns casos vejo que trará grandes vantagens para o meu cliente e opto por fazer dessa maneira.

Afinal de contas, meu foco é em trazer o máximo de valor para o cliente, contribuindo para que a consultoria tenha o máximo de aproveitamento possível.

Então, vamos agora para o tema deste artigo, quero ser bem direto, mostrando quais vantagens que eu busco alcançar quando envolvo um segundo consultor nas consultorias.

Consultoria com 2 Consultores – Vantagens

Quando eu faço o cronograma da empresa, vou adicionando as etapas que eu vi durante o diagnóstico inicial, de forma abordar tudo que foi identificado.

E muitas vezes, procurando ganhar velocidade no atendimento e agilidade no processo de consultoria trago um segundo consultor, claro, respeitando a agenda deste profissional. Nem sempre é possível.

Um exemplo que posso usar é quando estou em uma estamparia prestando minha consultoria. Eu tenho parceria com o Marcio Strama, o Dr Estampa. Imagina o benefício gerado para o cliente em ter uma consultoria do Dr Gestão com apoio do Dr Estampa??

Meu leitor, é simplesmente fenomenal, não tenho palavras para descrever diferente.

Enquanto eu posso focar no aspecto de gestão, administração, processos e metodologia, toda a interface produtiva da estamparia são gerenciadas pelo Marcio, de forma a agilizar o processo de consultoria, trazer mais valor para o cliente e gerar um resultado excepcional, da forma como busco trazer em todas as minhas consultorias.

E claro, eu não cobro mais pela consultoria nestes casos, o valor da consultoria é fixo. O que pode encarecer seria preço de passagem aérea, hotel, alimentação etc.

Nestes casos eu converso com a pessoa que está me contratando antes, já teve casos que a pessoa preferiu só eu para não aumentar o valor de investimento que ela estava fazendo.

Consultoria com 2 Consultores – Competitividade

A maioria dos meus clientes aceitam aumentar um pouco o investimento em passagens aéreas, hotel e alimentação para em troca ter esta consultoria com 2 especialistas. Enquanto eu cuido de um assunto o segundo consultor cuida de outro.

Ou seja, para o cliente significa o dobro de velocidade, o dobro de ganho de experiência e um verdadeiro boost da sua empresa em relação aos clientes.

Nosso mercado é realmente muito competitivo, muitas vezes indico este tipo de consultoria dupla para empresas que estão bem atrás em relação aos seus concorrentes, dessa maneira conseguimos acelerá-la a um nível totalmente diferenciado para alcançar seus concorrentes e claro, futuramente superá-los.

É quase como uma fábrica de campeões, eu almejo que minhas consultorias criem empresas campeãs de mercado, que se destaquem para todos os públicos que elas almejam atingir.

Em alguns casos a estratégia pode mudar também, em alguns casos eu gosto dos consultores operando em paralelo, em outros, focamos ambos no mesmo tema para resolvê-lo em definitivo e em seguida passar para o próximo e assim por diante.

Este segundo caso é mais comum para empresas que estão com problemas seríssimos em uma ou duas áreas, dessa forma a minha prioridade se torna resolver essas urgências que estão impactando de forma extremamente negativa, para depois abordar os demais pontos do diagnóstico.

Conclusão

É uma estratégia interessante que utilizo e como você pode ver, meu foco é trazer benefícios e vantagens para você, meu leitor, que está comprando minha consultoria.

E claro, mesmo com dois consultores eu trago minhas amostras grátis, minhas promoções de abater o valor do diagnóstico caso contrate a consultoria etc.

Ou seja, no final das contas, as confecções de roupas, facções/ oficinas que me contrataram e tiveram este nível de atendimento saem completamente satisfeitas e prontas para lutar pela sua fatia de mercado contra as grandes marcas, com os processos estruturados e uma metodologia de trabalho consolidada.

E então meu leitor? Que tal agendar uma conversa para falarmos sobre a consultoria que posso fazer por você? Não acha que está na hora de levar seu negócio para outro nível?

Chega de tropeçar nas mesmas pedras todos os dias, está na hora de limpar a pista para você disparar em uma verdadeira corrida, e estou aqui para ajudá-lo com este objetivo. Entre em contato comigo para falarmos melhor sobre o assunto e agendarmos um diagnóstico inicial.