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É importante você se atentar para essas duas fases em sua indústria de confecção e moda. Tanto a fase do comercial quanto a fase da produtividade, precisam estar bem alinhadas, bem juntas para que as decisões possam ser tomadas em conjunto.

Isso é fundamental, pois se essas duas fases não estejam juntas o que pode acontecer é o comercial vender mais do que a capacidade instalada da empresa.

Mais importante do que vender, é vender e conseguir entregar, ou seja, é preferível vender menos e entregar tudo no seu prazo do que vender muito, não conseguir entregar e sujar o nome e a reputação da empresa.

Para que você saiba qual o volume pode ser fabricado na sua empresa, você vai pegar a quantidade de costureiras que você tem e multiplicar pelos minutos do dia.

Você pode multiplicar por 528 que equivale a 100%, mas muitas das vezes as costureiras não trabalham 100%. Mas como exemplo pegue 10 pessoas e multiplica por 528 o que vai dar 5280 minutos, com isso, você vai dividir pelo tempo dos produtos criando um estoque de minutos.

Com isso, você vai perceber qual é a sua capacidade de produção de forma com que o comercial não vendas mais do que é possível ser produzindo.

Uma forma de se resolver isso é a terceirização que precisa ser muito bem acompanhada em seus prazos e na sua qualidade.

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